自动售货机如何在危机与常态下保持生命力

在社交隔离期间,自动售货机正成为零售业避免人与人之间身体接触的一种安全选择。它们更加卫生,也正因如此,市场上对各类售货机机型的需求大增。例如,面向大众出售医用口罩的自动售货机已经成为现实。至少在中国,制造商TCN已经在销售口罩自动售货机,帮助人们防护COVID-19。 在斯洛伐克,连锁药店Dr. Max正在将药品自动售货机改造为防护口罩售货机。Dr. Max的每台售货机可容纳200个口罩。据该公司介绍,他们正在生产更多设备,以便在新冠疫情期间服务其他地区。 自动售货机可以全天候24小时、每周7天不间断运营。这意味着无论是否处于危机之中,它们都能表现出色,运营稳定、收益持续,因为市场对商品的需求始终存在。在我们当前所经历的危机时期,它们是绝佳的市场解决方案:消费者可以买到货架上缺货的商品——比如出售防护口罩的这类方案——更不用说它们在卫生方面也更加安全。在新加坡,外卖餐饮品牌Chef-in-Box在全岛布设了自动售货机,出售由大厨烹制的健康、无防腐剂餐食。Chef-in-Box自动售货机的独特之处在于,餐食从机器中取出时已经是热的,可以即食。 思考后疫情时代,以及我们在新冠疫情影响下已经开始经历的新消费方式和新行为,科技从未像今天这样深入人类生活、为人类所必需。毫无疑问,零售业将借助技术创新找到出路,以更高的效率和更专业的能力服务新消费者。未来等待我们的会是什么?让我们放眼未来,并开始顺应新时代采取行动。  

Vending Machines Interativas, por Alice Wonders

投资自动售货机的5个理由

作为一股席卷全球的趋势,自动售货机让购物变得更加便捷。这种便利性不仅惠及消费者,也惠及商家。这是一项极具潜力的投资,尤其是在当下,消费习惯和消费方式不断变化,科技在零售业中显得愈发不可或缺。 日本拥有超过500万台自动售货机,欧洲有300万台,美国有350万台。而据巴西自动售货协会(ABVA)的数据,巴西这一领域的机器数量约为10万台,交易额达7亿雷亚尔。如果您已经有意投资自动售货机,现在正是时候! 来看看这项潜力业务的优势: 商品种类丰富 自动售货机有多种类别,从各类食品、饮料、图书到电子产品,应有尽有。例如,咖啡机可以提供多种口味选择。最近,我们为自动咖啡机开发了一项技术,使其能够提供冰饮。我们的机器配备了互动面板,用户可以对饮品进行评价并打分(1至5星),以便进行数据分析。 商业机会 自动售货机通常安装在人流量大的战略位置,常见于地铁站、商务中心(如写字楼)、医院、诊所等场所,也非常适合各类活动。另一个优势是,它无需任何营销活动来进行大规模推广。它可以成为额外的销售机会,为您店内的服务和商品形成补充。 性价比极高 想一想,您无需承担昂贵的店铺租金,也无需雇佣员工。自动售货机可全天24小时运营,并且完全自动化。 它既能为您节省成本、省心省力,也能让消费者享受到更丰富的商品选择,以及快速便捷的购物体验。 维护 获取自动售货机有两种方式:购买或租赁。租赁的优势在于,您可以随时获得全套维护服务,省去各种麻烦。所有技术支持均由签约公司负责,对方会提供专业团队,而且您还可以定期更换新设备。您唯一需要操心的,就是为机器补货和为商品定价。 找到您的市场 如果您还不确定在哪里投放自动售货机、投资哪些商品,可以先做一次市场调研,了解哪个细分领域利润最高。罐装饮料和食品(如袋装零食、饼干和巧克力)售货机是最受欢迎的类型。 科技与设计 对于大企业而言,自动售货机同样是为零售业带来科技与创新的绝佳选择。AMBEV 就是一个例子,他们借助我们的专业能力,让 AMA 项目落地成形、焕发活力。我们开发的互动自动售货机不仅让品牌脱颖而出,更在购买过程中与消费者建立起情感联系。这台机器邀请人们思考社会企业这一主题,在为消费者带来娱乐的同时,通过每一笔销售切实展示其积极影响。 自动售货机是一种出色的零售科技解决方案,性价比高、投资门槛低,市场前景看好。欢迎联系我们获取报价,我们可以帮助您的企业实现精彩的项目! …

COVID-19 header

COVID-19:零售业所受冲击与危机中的机遇

随着COVID-19疫情在过去几周内于巴西持续蔓延,对零售业的冲击正迫使各行各业的企业去适应新的消费方式。从跨国公司到小微企业,所有企业都必须紧跟消费者行为的变化,才能逆势而上,减轻危机对自身业务的影响。 为客户创造价值 在危机时期,强大的品牌是一项战略性优势,能够赢得消费者的信任。如果想在后危机时代生存下来,在当前形势下为企业打造品牌价值就显得更具战略意义。因此,此时做好品牌建设,或许能成为吸引那些此前从未使用过您服务的客户的突破口。 首先,需要通过数据分析来了解消费者习惯的变化,从而获得洞察,用于策划促销、增加某类商品的库存、开展营销活动以及其他各类激活活动。例如,安装在实体店内的传感器可以捕捉顾客的动线,显示哪个区域人流最为集中,或者顾客在某一品类货架前停留了多长时间。正是这些数据,为您企业的营销策略提供了反馈与支撑。 当下的首要目标,是思考如何让人们的生活更便利,以及您的品牌能以怎样自然的方式做出贡献。换句话说,就是在危机中发现机遇,践行品牌的使命。重要的是,要把这些策略视为一段长期关系的开端。 大品牌如何调整运营方式 圣保罗州自本周二(24日)起实施隔离措施,这使得应用程序外卖配送服务的前景更加广阔。麦当劳、汉堡王等快餐连锁品牌早已预见到这一局面,纷纷调整运营方式,扩大了配送体系。 汉堡王则在其 Instagram 官方账号上发文称,现已通过 Uber Eats、Rappi 和 iFood 进一步巩固其外卖业务布局。 另一个重要案例是Ambev,该公司调整了生产线,转而生产免洗洗手凝胶,并将其捐赠给圣保罗、里约热内卢和巴西利亚的公立医院——截至目前,这几座城市是新冠病例最为集中的地区。 概览:疫情对巴西及全球零售业的影响 如上所述,COVID-19 疫情正通过消费者行为的变化冲击着零售业。总体来看,多个商品品类的线上销售均有所增长。而对于仍在营业的实体零售商而言,则开始采用无接触的新型配送方式。 Google …

Experience as a Service

体验即服务(Experience as a Service)

如何将产品转化为服务体验? Experience as a Service (EaaS),意译为中文即”体验即服务”,指的是将产品转化为能够为服务增添价值的客户体验。这是品牌可以充分利用的一系列举措,用以与客户建立关系。 在客户心中树立品牌的标杆认知,能够确立品牌身份并产生影响力。对品牌而言,有三个关键方面需要关注:识别度、认知度和形象。识别度是第一步,即通过品牌的标识和名称与你的服务建立关联。认知度是指为你的服务确定其对应的消费层级,例如它是奢侈品还是大众商品。而形象则是客户对品牌或服务评价的结果,决定了品牌的声誉和品质。   聚焦于客户的消费画像,我们列出了服务体验的几个关键要素: 消费者旅程 从客户的视角出发,规划一条完整的旅程:从首次接触品牌或发现服务,到完成购买转化,再到售后。所有这些都对打造体验至关重要: 将旅程拆分为若干小段 挑选出对客户最重要的环节 为每个环节确定最佳流程 在组织内部分配问题并寻找解决方案 专注于旅程的持续优化 Retail as a Service …

Design Efêmero

短暂设计:即时化时代的全新消费体验

在这个既期待低投入、高回报,又充满经济不确定性、新一代消费者不断崛起的时代,摆在面前的只有两条路:放弃,或者转型。 本文是我在上一届 ABCasa Fair 上一场演讲的摘要,我将谈谈这些痛点,以及如何把体验作为推动传统零售转型的力量。 一个快速的自我认知小测试 读一读下面这句话,按 1 到 10 分给自己打分,看看你在多大程度上符合它。来吧: “如果你没有注意力缺陷,那是因为你什么都没在关注。” 怎么样?1 分、5 分,还是 10 分?! 在这里,分数越高越好。不过事实是,在思考解决方案时我们需要练习专注,其余时间再去放任 FOMO(错失恐惧症)。好了,言归正传。既然是摘要,我就聚焦三个核心话题:即时性、短暂性和体验。 即时性 …

2020年零售业趋势

为了紧跟趋势、押注零售,我们将针对今年行业顶级展会 NRF Retail’s Big Show 上最受关注的几大主题,梳理我们的观点。我们会谈谈自己正在关注、并且看到在巴西乃至全球零售业中切实奏效的做法。 有一个话题永远不会过时:如何理解消费者画像及其背后的逻辑。而要描绘出真实的消费者画像、进而提升销售转化,最好的一步就是数据采集。 生成并分析数据 请奉行这条原则:数据优先。零售数据采集并不局限于电商。如今,投资POS 终端技术回报极高,完全可以成为你销售策略的基础。 借助传感器交互——例如可以测量顾客在货架前停留时长的传感器——我们就能在实践中看清“客流 x 转化”之间的关系。当传感器被合理部署在关键位置时,它们生成的数据能够提供一系列精准而独特的信息。你只需懂得如何基于这些数据开展工作,就能实现自己的目标。 这一创新的TRESemmé POS 全息投影配备了传感器,所采集的数据显示,其每天约产生 3600 次互动,并吸引了超过 2.5 万人在全息投影前驻足 …

Lu do Magalu em AR

Magalu 虚拟形象 Lu 的增强现实互动活动

我们请来了 Magazine Luiza 的品牌虚拟形象——同时也是该品牌的数字网红——参与活动,与人们实时互动 2019 年 10 月,我们为 Magazine Luiza 位于圣保罗州 Barra Bonita 的虚拟门店开业打造了一个项目。这种全新的零售概念提供一家完全虚拟的门店,通过商品目录进行本地销售——既没有库存,也没有样品陈列。 我们为此次活动共策划了四项融合科技的互动,促进了公众与产品及品牌之间的互动。其中两项以游戏形式呈现,分别是知识问答和记忆配对游戏,目的是展示商品目录以及店内销售的各类产品。 第三项互动是开发一款增强现实应用。顾客会获赠一张圆盘(杯垫造型)并下载该应用。打开应用后,将手机摄像头对准圆盘,Lu 便会以 AR 形式出现,介绍促销信息及其他客户服务渠道。 与 …

Flagship KitKat Chocolatory

KitKat Chocolatory 旗舰店

拉丁美洲首家 KitKat Chocolatory 旗舰店 应 Nestlé 之邀,我们通过 KitKat Chocolatory 门店项目打造了一个成功案例。这家门店位于圣保罗的 Morumbi 购物中心,代表着一种市场趋势(Direct to Consumer,直面消费者),让巴西在零售和 POS 的技术与创新领域走在前列。门店不仅提供独一无二的体验,还销售仅在店内有售的独家产品。 从规划、技术开发到正式开业,整个过程历时约八个月。我们与项目牵头方、全球设计咨询公司 FITCH 合作,在整个核心体验中激活了多个数字触点。 Cocoa …

Direct to Consumer

直面消费者(DTC)模式在大品牌中持续增长

  DTC 战略日益兴起,正在改变品牌与终端消费者建立关系的方式 在“新消费者”群体不断崛起、要求日益严苛的背景下,DTC (Direct To Consumer,直面消费者)通过提供独一无二的个性化体验,拉近与这一群体的距离并培养其忠诚度。其目标之一是让购买过程成为用户体验的一部分,从而提升用户参与度。 是什么促使制造企业纷纷布局直营零售?我们在下面列出了五个最重要的目标: 1. 强化企业形象,打造品牌 采用 DTC 模式的品牌优先关注营销、品牌名称以及与消费者的直接体验。此外,社交媒体也通过直接互动、促销活动、用户参与和数据积累,进一步拉近了品牌与受众的距离。 2. 为顾客提供差异化体验 当品牌拥有自己的零售终端时,就能更自主地在实体空间中策划各类活动。互动环节和数字化体验能以与众不同的方式吸引受众,激发他们对品牌和产品的兴趣,带来更有温度的销售。例如我们为 Colgate 打造的项目,该项目与负责创意设计的 Get2Market 以及负责制作的 …

环境如何影响顾客体验

与客户的关系正变得越来越重要,因为品牌已经意识到:用心对待购买者,就能让他们持续购买,更重要的是,还会把你的生意推荐给别人。 不仅如此,消费者本身也在改变。他们知道市场上有许多地方提供同样的产品或服务,因此会选择最让自己满意、也最能带来实惠的那一家。 什么是体验? 首先,有必要了解什么是客户购物体验。它指的是客户在某个环境中购物时,对这个环境所形成的感知与印象。 它不仅仅关乎产品或服务。通常,它涉及物理层面和情感层面的要素,这些要素可能是正面的,也可能是负面的。 令人着迷的时刻、亲切友好、愉悦以及舒适感,都需要融入环境之中,客户体验才能真正称得上良好。 一个有趣的客户体验案例是Intel 为 Extra 大卖场打造的项目:一个可以了解并亲身体验该品牌电脑的互动空间,让客户能够挑选出最契合自身实际需求的机型。 当这样的创意是为了给客户带来新颖、甚至他们从未想到过的东西时,正是这一点真正打动了他们。 实体环境 先从场所说起。就实体店而言,当客户选择亲自到店购买某件商品而不是在网上下单时,那是因为他们确实喜欢这个环境。 第一印象最为持久,这也是消费者会再次光顾的原因。因此,如果你的门店令人感到舒适,并提供客户在店内可能需要的东西,比如饮用水、座椅、小点心等,那么他们回头的可能性就会很大。 环境中的视觉传达需要彼此呼应、协调统一,此外,装饰的美观性和功能性也始终会受到客户的审视。家具、灯光、商品本身,一切都是其中的一部分。 另一个有意思的点与音乐有关。购物环境中播放音乐并非偶然。音乐通常是为了取悦客户而精心挑选的,但前提是要了解客户是谁、他们平时可能听些什么。 数字环境 而谈到数字环境时,同样需要用心。数字场景本身就已经能为客户带来与众不同的购物体验。 设想一家在网上销售电焊机的企业。如果客户能随时获取有关这台机器的全部信息,还能看到安装提示,以及遇到疑问时所需的联系方式,那么他们在购买时就不会有任何顾虑。 流程的便捷高效是让客户青睐这一环境的要点之一,此外还有安全可靠、易于浏览,以及美观且吸引人的设计。 …

Most Popular Topics

Editor Picks