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如何将产品转化为服务体验? Experience as a Service (EaaS),意译为中文即”体验即服务”,指的是将产品转化为能够为服务增添价值的客户体验。这是品牌可以充分利用的一系列举措,用以与客户建立关系。 在客户心中树立品牌的标杆认知,能够确立品牌身份并产生影响力。对品牌而言,有三个关键方面需要关注:识别度、认知度和形象。识别度是第一步,即通过品牌的标识和名称与你的服务建立关联。认知度是指为你的服务确定其对应的消费层级,例如它是奢侈品还是大众商品。而形象则是客户对品牌或服务评价的结果,决定了品牌的声誉和品质。 聚焦于客户的消费画像,我们列出了服务体验的几个关键要素: 消费者旅程 从客户的视角出发,规划一条完整的旅程:从首次接触品牌或发现服务,到完成购买转化,再到售后。所有这些都对打造体验至关重要: 将旅程拆分为若干小段 挑选出对客户最重要的环节 为每个环节确定最佳流程 在组织内部分配问题并寻找解决方案 专注于旅程的持续优化 Retail as a Service …

在这个既期待低投入、高回报,又充满经济不确定性、新一代消费者不断崛起的时代,摆在面前的只有两条路:放弃,或者转型。 本文是我在上一届 ABCasa Fair 上一场演讲的摘要,我将谈谈这些痛点,以及如何把体验作为推动传统零售转型的力量。 一个快速的自我认知小测试 读一读下面这句话,按 1 到 10 分给自己打分,看看你在多大程度上符合它。来吧: “如果你没有注意力缺陷,那是因为你什么都没在关注。” 怎么样?1 分、5 分,还是 10 分?! 在这里,分数越高越好。不过事实是,在思考解决方案时我们需要练习专注,其余时间再去放任 FOMO(错失恐惧症)。好了,言归正传。既然是摘要,我就聚焦三个核心话题:即时性、短暂性和体验。 即时性 …