Ferramentas essenciais para a volta ao normal

回归常态的必备工具

疫情期间迄今涌现的创新,以及哪些工具将在社交隔离结束后的第一阶段发挥关键作用。 后疫情时代的世界将与以往大不相同,科技将在众多服务领域中扮演至关重要的角色,正如它已经在我们的社交关系中所做的那样。科技企业和初创公司正以前所未有的热情投入新设备和新产品的研发,帮助个人和机构做好健康、卫生与防护工作。 研发出有效的疫苗可能还需要很长时间,我们应该做的是继续以各种方式做好防护。当隔离结束、我们重新回到各类社交场所时,各类场所(企业、工厂、实体零售以及所有商业场所)的解决之道,就是配备日常防护所需的实用工具,在病毒不再构成威胁之前为人们提供安全保障。 个人防护必不可少的基本物品是口罩和免洗洗手液,这一点大家都知道!此外,防护面罩(由透明防飞溅亚克力制成)也应运而生,为奋战在一线的工作人员(例如医护人员)提供了额外的防护。 疫情期间涌现的创新 在两个多月的隔离期里,很多事情都发生了变化。我们已经从适应阶段进入了为”新常态”做准备的阶段。我们逐渐在许多商业场所看到了这些调整,最常见的例子就是使用配备免接触洗手液分配器的立式终端,无需用手触碰即可取用洗手液。 柜台和超市收银台加装了亚克力防护隔板,让商家能够在保障员工和顾客安全的前提下继续营业。地面上也设置了保持距离的标识,以避免排队时人员聚集。出行应用Cabify则分发了防护隔膜,安装在出行需求较大区域的司机车辆中。 近期,Alice Wonders推出了测温立式终端,无需与设备或他人进行任何接触即可测量体温。作为在需要加倍关注健康的时期的一项智能解决方案,该终端依靠高科技传感器运行。它在测量体温并提醒人们重视防护的同时,还能为场所管理者实时生成客流数据。 测温立式终端还可以作为一种传播设备,企业可以在上面投放企业宣传视频以及面向所有人的重要信息。 我们甚至看到了各种款式的消毒舱。消毒舱安装在场所入口处(例如在圣保罗,Tatuapé地铁站就安装了一个),人们逐一进入舱内,接受一种无毒物质的喷洒,使衣物和皮肤保持消毒状态,尽管只是暂时的,但有助于遏制新冠病毒的传播。 另一项出色的举措来自初创公司Carefy,它为抗击COVID-19一线的医院开发了一款住院管理工具。该平台采用SaaS模式,管理医院每张病床的信息,从而让医护团队更快地做出决策、更好地利用现有床位资源、降低成本,同时还能向巴西国家补充医疗保险局(ANS)报告新冠确诊患者所占用的床位数量。 将长期存在的工具 整个隔离期间,我们日常生活中几乎事事都开始借助科技完成。而这些习惯无疑会延续下去。在我们邀请特别嘉宾参与的直播节目Chá da Alice中,我们与 Riachuelo 技术研发与创新负责人 Demetrio Teodorov …

O novo Visual Merchandising

全新的视觉营销:听听专家怎么说

来看看视觉陈列专业人士如何应对商业停摆时期,以及如何为实体店重新开业做准备。 关于”新常态”会是什么样子,以及实体商业重新开放后人们会有怎样的行为,大家讨论颇多。欧洲和亚洲的一些门店已经开始尝试向公众开放,尽管仍有诸多限制。然而,人们的反应却与预期截然相反。有些地方甚至排起了长龙,人与人之间没有保持应有的一米五距离,造成人群聚集,也就是说,完全无视了防控建议。一些视频甚至在网上疯传,暴露出品牌方和消费者双方的疏忽大意。 在隔离初期,实体零售闭店之时,数字商务的销售额大幅增长。品牌纷纷将注意力转向线上世界。网购并不是什么新鲜事,但在过去几个月里,我们使用得愈发频繁,也见证了电商平台的不断改进。视觉陈列机构 Vimer 的联合创始人 Camila Salek 在接受我们采访时表示,目前许多用于优化线上购物的做法,都源自”实体零售在打造引人入胜的购物旅程方面的策略——这些旅程能够激发购买欲望,并拉近消费者与品牌世界的距离”。 紧接着,所有实体零售从业者都开始面对一项巨大挑战:规划重新开业。在 Grupo Brascol 视觉陈列协调员 Daniel Marques 看来,我们目前正处于理解并着手进行”未来规划:做好准备,整理门店,筹划未来项目”的阶段。 Daniel 介绍说,目前他的团队正在协助物流环节。销售团队仍留在店内(即便门店处于关闭状态),专注于加快积压在货架上的商品的销售。”我们的挑战是把店内一切整理得井井有条,让销售人员能更轻松地找到商品,完成配送。”这是一种即使闭店也在进行的门店重组方式。事实上,其他大型服装零售商也在采用这一流程,从离客户最近的门店发货,完成线上订单的配送。 IED 室内设计研究生课程协调人兼教授 Cintia …

测温立式终端:“新常态”下不可或缺的技术

在这段艰难的危机时期,我们向自己提出了一个至关重要的问题:我们公司如何才能以最好的方式为大众和品牌做出贡献?正是由此,诞生了测温终端(Totem Termômetro)的构想,我们将在这篇文章中为您介绍。 我们的这款全新产品,源于这样一个初衷:借助科技向人们传递信息,并简化目前在各类公共和私人场所一线进行的人工体温测量工作。这些场所都需要适应新常态,才能在保障所有人安全的前提下重新开放。 例如,零售商已经开始在门店内采取一系列防护措施,比如限制同一时段的入店人数。同时,所有私人场所都配备了免洗消毒凝胶,并在入口处安排员工为人们测量体温。了解到这些情况后,我们看到了一个机会:通过一款能够将这些服务自动化的数字产品,打造一套高效的解决方案。我们希望找到一种完全避免身体接触的方式,进一步提升人们的安全,同时还能实时提供信息和数据。 产品介绍 测温终端是一项互动技术,采用新一代传感器,为即将进入室内场所的用户测量体温。因此,测温终端被设计放置在各类场所的入口处,取代原本冒着风险为每个人测量体温的工作人员。 终端配有一块屏幕,用于显示用户的体温测量结果以及其他定制内容,例如可以通过二维码为购物者生成优惠券。内容屏幕的另一个优势在于,可以根据用户的体温水平,展示有关健康和防护注意事项的补充信息。 总体而言,终端的视觉互动分为两个阶段: 循环播放的 CALL TO ACTION:一种吸引注意力并向公众介绍终端功能的方式,在前后两位用户使用的间隙循环播放视频。 个性化内容:当用户靠近终端时,传感器会启动体温测量,测量结果显示在屏幕上。测量完成后,屏幕会播放个性化内容,从品牌宣传或促销视频,到优惠二维码,再到各类信息,不一而足。 产品优势 测温终端旨在解决各类私人或公共室内场所入口处的体温测量问题。由于发热是 COVID-19 的症状之一,且该疾病传染性极强,将这项服务自动化能够降低人与人之间直接接触的风险。 该产品具备数字互动能力,可实时生成数据,例如人流量,以及按小时、天、周和月统计的测量量。这一优势能够揭示顾客的各项指标和行为模式——尤其在当下,这些都是衡量和理解消费者行为变化所必需的信息来源。 对于广大公众而言,其优势在于无需与他人直接接触即可测量体温。从而确保进入室内场所时的所有互动均保持距离进行,完全无需触摸屏幕或终端的任何部位,避免了传染的可能性。这将让您的场所被人们视为一个安全的地方。 我们的技术采用能够捕捉动作的传感器,可将信息实时传输至接收端。此外,对于体温等于或高于 …

数据在实体零售中的重要性:了解其规模化的力量

数据能够最大限度地还原真实情况,用于提取定量与定性信息。它们是塑造观点的工具,也是做出更精准决策的重要手段。 新冠疫情的到来为整个市场带来了重要的教训。适应能力与韧性,是任何个人、企业或机构在当前形势所带来的剧烈且难以预测的变化中变得更加强大不可或缺的特质。 面对这一现实,人们行为和需求的转变将直接影响公共空间、私人空间、家具、交通工具等在设计与建筑上的配置与应用。 一如既往,设计对用户而言扮演着便利化与普适性的角色。而如今,设计更需要以加倍的细心与关注来构思,以尽量减少那些需要恢复工作和购物等日常活动的人们因生活节奏改变而受到的影响。 我们认为,有一种趋势将持续发展,那就是扩大空置空间:拉大用户之间的距离,在店员与消费者之间设置物理屏障,从而在各个环节减少近距离的肢体接触。建筑项目的最低标准需要重新考量,而相应的调整则应借助科技与自动化来实现。 我们使用公共和私人空间的方式与频率也可能发生变化,因此,空间需要重新规划,以便在更小的规模下实现更高的效率。随着我们日益接近后疫情时代,需要对 POS 做出必要调整,以安全地迎接顾客,下面就来看看数据如何帮助我们应对新的消费方式与行为。 策略 数据是制定策略的主要依据。但在寻找数据、构思战略行动之前,你需要先明确自己的一个或多个目标。列出你需要完成的事项: 优化门店布局; 设置吸睛点; 了解哪些产品最能吸引消费者。 基于你的目标,你就能制定策略,通过收集数据来确定行动计划,从而找出: 店内展示主打产品的最佳吸睛点; 消费者在店内如何流动、在哪些区域停留最多,以便优化布局。 通过数据收集,可以发现逐渐显现的规律,并据此加大对策略的投入。 传感器 我们早已了解 POS …

Créditos: Photo by Charles Deluvio on Unsplash; Photo by Austin Distel on Unsplash; Photo by Charles Deluvio on Unsplash

未来属于“as a Service”

一起来看看这种商业模式的巨大潜力,以及它如何在市场中不断发展壮大,覆盖众多细分领域并催生大量机会。 每过十年,人们在服务上的支出就越来越多,在产品上的支出则越来越少。这是美国政府开展的现行支出调查所揭示的趋势,相关内容见《纽约时报》的这篇报道。 我们来看看自己身边的现实:如今,几乎我们想消费的一切,都不一定需要花钱购买某件物品或耐用品、非耐用品。例如: Uber:汽车即服务(car as a service) Ifood:外卖即服务(food delivery as a service) Netflix:节目即服务(show as a service) Spotify:音乐即服务(music as a service) …

Photo by Thought Catalog on Unsplash

被迫居家办公时期如何保持工作效率

来看看专业人士给出的建议,帮助你在被迫居家办公期间保持高效——毕竟,你的职业发展不能停摆。 过去几周,由于隔离措施,成千上万的职场人士不得不转为居家办公模式。然而,这是一种被迫的居家办公,不仅需要对新的工作节奏做出诸多调整,还要学会应对居家生活。许多人最终同时承担着三重角色:工作、家庭和家务。说到底,每个人都在努力寻找自己的方式来兼顾这一切,并保持高效。 一开始,我们便看到了无数提供各种居家办公建议的文章,比如Fast Company网站上的这一篇。顺应这一趋势,全球众多大学以及教育培训平台纷纷推出数百门免费在线课程,供学生和职场人士在居家隔离期间提升技能。不妨看看ShowMeTech 网站整理的这份清单,其中汇集了1156门附带证书的免费葡萄牙语课程。 另一方面,许多人失去了工作,正在寻求重返就业市场,而这个市场正经历一场前所未有的危机。还有一些职场人士面临项目取消、活动延期,正在寻找替代方案,以尽量减轻冲击。 根据Cielo的一项调查,3月1日至4月6日期间,巴西零售业整体下滑24.7%。耐用品是受影响最严重的类别之一,其中服装行业下滑50.1%。在服务类别中,旅游和交通行业同期下滑63.4%,餐厅和酒吧下滑43.4%。 规划 当下需要的是规划,更确切地说,是对2020年进行重新规划,以便在隔离结束时做好准备。你的服务越具战略性,之后受到的冲击就越小。这是数字战略师、2019年ABRADI数字专业人士奖(规划类)得主Josie Moraes给出的建议。她表示,现在最重要的是倾听客户和市场的声音,从而提出想法和解决方案。 正如Josie所建议的,我们应当秉持这样的思路:“我能为世界提供的最好的东西是什么?我能如何提供帮助?”现在是观察形势、不断学习的时候,同时也要格外小心,避免陷入投机主义。当下不是放弃的时候,因为停下一切只会让我们失去生产力。最好的出路是自我重塑,着眼不久的将来,把自己定位为推动市场进步的专业人士。持续交付越来越具创新性的项目、提出具有战略规划的方案、(更加)押注科技作为核心资源,都是展现差异化、实现目标并脱颖而出的方式。 生产力 突然之间,一切都变了。我们仿佛置身于一个日益膨胀的雪球之中,不知道它何时才会停下。没错,每个人都在经历许多变化与调整,却并不清楚自己究竟在做什么。但第一步,是保持冷静。正如人力资源领域从业者 Douglas Suzano Barbosa 所说,新事物会让人恐惧,也会带来一种迷失感。 我们正在经历一场工作方式的重塑:一切都变得更加灵活,企业内部的沟通方式以及对待员工的方式都在发生变化。在 Douglas 看来,这种变化并不仅限于疫情期间,这场转型将伴随我们走向未来。他建议职场人士:保持冷静,给时间一点时间,同时保持乐观。 …

自动售货机如何在危机与常态下保持生命力

在社交隔离期间,自动售货机正成为零售业避免人与人之间身体接触的一种安全选择。它们更加卫生,也正因如此,市场上对各类售货机机型的需求大增。例如,面向大众出售医用口罩的自动售货机已经成为现实。至少在中国,制造商TCN已经在销售口罩自动售货机,帮助人们防护COVID-19。 在斯洛伐克,连锁药店Dr. Max正在将药品自动售货机改造为防护口罩售货机。Dr. Max的每台售货机可容纳200个口罩。据该公司介绍,他们正在生产更多设备,以便在新冠疫情期间服务其他地区。 自动售货机可以全天候24小时、每周7天不间断运营。这意味着无论是否处于危机之中,它们都能表现出色,运营稳定、收益持续,因为市场对商品的需求始终存在。在我们当前所经历的危机时期,它们是绝佳的市场解决方案:消费者可以买到货架上缺货的商品——比如出售防护口罩的这类方案——更不用说它们在卫生方面也更加安全。在新加坡,外卖餐饮品牌Chef-in-Box在全岛布设了自动售货机,出售由大厨烹制的健康、无防腐剂餐食。Chef-in-Box自动售货机的独特之处在于,餐食从机器中取出时已经是热的,可以即食。 思考后疫情时代,以及我们在新冠疫情影响下已经开始经历的新消费方式和新行为,科技从未像今天这样深入人类生活、为人类所必需。毫无疑问,零售业将借助技术创新找到出路,以更高的效率和更专业的能力服务新消费者。未来等待我们的会是什么?让我们放眼未来,并开始顺应新时代采取行动。  

Vending Machines Interativas, por Alice Wonders

投资自动售货机的5个理由

作为一股席卷全球的趋势,自动售货机让购物变得更加便捷。这种便利性不仅惠及消费者,也惠及商家。这是一项极具潜力的投资,尤其是在当下,消费习惯和消费方式不断变化,科技在零售业中显得愈发不可或缺。 日本拥有超过500万台自动售货机,欧洲有300万台,美国有350万台。而据巴西自动售货协会(ABVA)的数据,巴西这一领域的机器数量约为10万台,交易额达7亿雷亚尔。如果您已经有意投资自动售货机,现在正是时候! 来看看这项潜力业务的优势: 商品种类丰富 自动售货机有多种类别,从各类食品、饮料、图书到电子产品,应有尽有。例如,咖啡机可以提供多种口味选择。最近,我们为自动咖啡机开发了一项技术,使其能够提供冰饮。我们的机器配备了互动面板,用户可以对饮品进行评价并打分(1至5星),以便进行数据分析。 商业机会 自动售货机通常安装在人流量大的战略位置,常见于地铁站、商务中心(如写字楼)、医院、诊所等场所,也非常适合各类活动。另一个优势是,它无需任何营销活动来进行大规模推广。它可以成为额外的销售机会,为您店内的服务和商品形成补充。 性价比极高 想一想,您无需承担昂贵的店铺租金,也无需雇佣员工。自动售货机可全天24小时运营,并且完全自动化。 它既能为您节省成本、省心省力,也能让消费者享受到更丰富的商品选择,以及快速便捷的购物体验。 维护 获取自动售货机有两种方式:购买或租赁。租赁的优势在于,您可以随时获得全套维护服务,省去各种麻烦。所有技术支持均由签约公司负责,对方会提供专业团队,而且您还可以定期更换新设备。您唯一需要操心的,就是为机器补货和为商品定价。 找到您的市场 如果您还不确定在哪里投放自动售货机、投资哪些商品,可以先做一次市场调研,了解哪个细分领域利润最高。罐装饮料和食品(如袋装零食、饼干和巧克力)售货机是最受欢迎的类型。 科技与设计 对于大企业而言,自动售货机同样是为零售业带来科技与创新的绝佳选择。AMBEV 就是一个例子,他们借助我们的专业能力,让 AMA 项目落地成形、焕发活力。我们开发的互动自动售货机不仅让品牌脱颖而出,更在购买过程中与消费者建立起情感联系。这台机器邀请人们思考社会企业这一主题,在为消费者带来娱乐的同时,通过每一笔销售切实展示其积极影响。 自动售货机是一种出色的零售科技解决方案,性价比高、投资门槛低,市场前景看好。欢迎联系我们获取报价,我们可以帮助您的企业实现精彩的项目! …

COVID-19 header

COVID-19:零售业所受冲击与危机中的机遇

随着COVID-19疫情在过去几周内于巴西持续蔓延,对零售业的冲击正迫使各行各业的企业去适应新的消费方式。从跨国公司到小微企业,所有企业都必须紧跟消费者行为的变化,才能逆势而上,减轻危机对自身业务的影响。 为客户创造价值 在危机时期,强大的品牌是一项战略性优势,能够赢得消费者的信任。如果想在后危机时代生存下来,在当前形势下为企业打造品牌价值就显得更具战略意义。因此,此时做好品牌建设,或许能成为吸引那些此前从未使用过您服务的客户的突破口。 首先,需要通过数据分析来了解消费者习惯的变化,从而获得洞察,用于策划促销、增加某类商品的库存、开展营销活动以及其他各类激活活动。例如,安装在实体店内的传感器可以捕捉顾客的动线,显示哪个区域人流最为集中,或者顾客在某一品类货架前停留了多长时间。正是这些数据,为您企业的营销策略提供了反馈与支撑。 当下的首要目标,是思考如何让人们的生活更便利,以及您的品牌能以怎样自然的方式做出贡献。换句话说,就是在危机中发现机遇,践行品牌的使命。重要的是,要把这些策略视为一段长期关系的开端。 大品牌如何调整运营方式 圣保罗州自本周二(24日)起实施隔离措施,这使得应用程序外卖配送服务的前景更加广阔。麦当劳、汉堡王等快餐连锁品牌早已预见到这一局面,纷纷调整运营方式,扩大了配送体系。 汉堡王则在其 Instagram 官方账号上发文称,现已通过 Uber Eats、Rappi 和 iFood 进一步巩固其外卖业务布局。 另一个重要案例是Ambev,该公司调整了生产线,转而生产免洗洗手凝胶,并将其捐赠给圣保罗、里约热内卢和巴西利亚的公立医院——截至目前,这几座城市是新冠病例最为集中的地区。 概览:疫情对巴西及全球零售业的影响 如上所述,COVID-19 疫情正通过消费者行为的变化冲击着零售业。总体来看,多个商品品类的线上销售均有所增长。而对于仍在营业的实体零售商而言,则开始采用无接触的新型配送方式。 Google …

Experience as a Service

体验即服务(Experience as a Service)

如何将产品转化为服务体验? Experience as a Service (EaaS),意译为中文即”体验即服务”,指的是将产品转化为能够为服务增添价值的客户体验。这是品牌可以充分利用的一系列举措,用以与客户建立关系。 在客户心中树立品牌的标杆认知,能够确立品牌身份并产生影响力。对品牌而言,有三个关键方面需要关注:识别度、认知度和形象。识别度是第一步,即通过品牌的标识和名称与你的服务建立关联。认知度是指为你的服务确定其对应的消费层级,例如它是奢侈品还是大众商品。而形象则是客户对品牌或服务评价的结果,决定了品牌的声誉和品质。   聚焦于客户的消费画像,我们列出了服务体验的几个关键要素: 消费者旅程 从客户的视角出发,规划一条完整的旅程:从首次接触品牌或发现服务,到完成购买转化,再到售后。所有这些都对打造体验至关重要: 将旅程拆分为若干小段 挑选出对客户最重要的环节 为每个环节确定最佳流程 在组织内部分配问题并寻找解决方案 专注于旅程的持续优化 Retail as a Service …

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