Lives da quarentena - créditos: Photo by NordWood Themes on Unsplash; Photo by Sara Kurfeß on Unsplash

隔离期间值得一看的最佳直播(+福利)

来看看我们整理的直播清单,涵盖科技、创新、零售、创业以及其他与当前危机时期息息相关的话题。 直播一直是一种广受欢迎的形式,过去更多出现在游戏和体育领域。自巴西开始隔离以来,这种形式迎来爆发式增长,深受社交媒体用户的喜爱。 那么,为什么直播在疫情期间变得如此重要?根据 Think With Google 的一项研究,隔离期间巴西人在 YouTube 上的行为变化,进一步巩固了该平台作为一个安全空间的地位,它有潜力让对话成倍增长,帮助人们克服疫情带来的种种困难。 “自三月以来,该平台已显现出人们新行为和新需求的初步迹象。举个例子:与隔离前相比,巴西与‘在家’一词相关的搜索量增长了 123%。与心理健康相关的视频、提供直播内容的新闻频道,以及关于本地和全球经济的讨论,正变得越来越受关注。” Google Trends 上的一项搜索显示,“live”“今日直播”和“本周直播”等关键词的搜索量从四月初开始呈指数级增长,并在 4 月 19 日至 25 日期间达到关注度峰值。 …

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被迫居家办公时期如何保持工作效率

来看看专业人士给出的建议,帮助你在被迫居家办公期间保持高效——毕竟,你的职业发展不能停摆。 过去几周,由于隔离措施,成千上万的职场人士不得不转为居家办公模式。然而,这是一种被迫的居家办公,不仅需要对新的工作节奏做出诸多调整,还要学会应对居家生活。许多人最终同时承担着三重角色:工作、家庭和家务。说到底,每个人都在努力寻找自己的方式来兼顾这一切,并保持高效。 一开始,我们便看到了无数提供各种居家办公建议的文章,比如Fast Company网站上的这一篇。顺应这一趋势,全球众多大学以及教育培训平台纷纷推出数百门免费在线课程,供学生和职场人士在居家隔离期间提升技能。不妨看看ShowMeTech 网站整理的这份清单,其中汇集了1156门附带证书的免费葡萄牙语课程。 另一方面,许多人失去了工作,正在寻求重返就业市场,而这个市场正经历一场前所未有的危机。还有一些职场人士面临项目取消、活动延期,正在寻找替代方案,以尽量减轻冲击。 根据Cielo的一项调查,3月1日至4月6日期间,巴西零售业整体下滑24.7%。耐用品是受影响最严重的类别之一,其中服装行业下滑50.1%。在服务类别中,旅游和交通行业同期下滑63.4%,餐厅和酒吧下滑43.4%。 规划 当下需要的是规划,更确切地说,是对2020年进行重新规划,以便在隔离结束时做好准备。你的服务越具战略性,之后受到的冲击就越小。这是数字战略师、2019年ABRADI数字专业人士奖(规划类)得主Josie Moraes给出的建议。她表示,现在最重要的是倾听客户和市场的声音,从而提出想法和解决方案。 正如Josie所建议的,我们应当秉持这样的思路:“我能为世界提供的最好的东西是什么?我能如何提供帮助?”现在是观察形势、不断学习的时候,同时也要格外小心,避免陷入投机主义。当下不是放弃的时候,因为停下一切只会让我们失去生产力。最好的出路是自我重塑,着眼不久的将来,把自己定位为推动市场进步的专业人士。持续交付越来越具创新性的项目、提出具有战略规划的方案、(更加)押注科技作为核心资源,都是展现差异化、实现目标并脱颖而出的方式。 生产力 突然之间,一切都变了。我们仿佛置身于一个日益膨胀的雪球之中,不知道它何时才会停下。没错,每个人都在经历许多变化与调整,却并不清楚自己究竟在做什么。但第一步,是保持冷静。正如人力资源领域从业者 Douglas Suzano Barbosa 所说,新事物会让人恐惧,也会带来一种迷失感。 我们正在经历一场工作方式的重塑:一切都变得更加灵活,企业内部的沟通方式以及对待员工的方式都在发生变化。在 Douglas 看来,这种变化并不仅限于疫情期间,这场转型将伴随我们走向未来。他建议职场人士:保持冷静,给时间一点时间,同时保持乐观。 …

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COVID-19:零售业所受冲击与危机中的机遇

随着COVID-19疫情在过去几周内于巴西持续蔓延,对零售业的冲击正迫使各行各业的企业去适应新的消费方式。从跨国公司到小微企业,所有企业都必须紧跟消费者行为的变化,才能逆势而上,减轻危机对自身业务的影响。 为客户创造价值 在危机时期,强大的品牌是一项战略性优势,能够赢得消费者的信任。如果想在后危机时代生存下来,在当前形势下为企业打造品牌价值就显得更具战略意义。因此,此时做好品牌建设,或许能成为吸引那些此前从未使用过您服务的客户的突破口。 首先,需要通过数据分析来了解消费者习惯的变化,从而获得洞察,用于策划促销、增加某类商品的库存、开展营销活动以及其他各类激活活动。例如,安装在实体店内的传感器可以捕捉顾客的动线,显示哪个区域人流最为集中,或者顾客在某一品类货架前停留了多长时间。正是这些数据,为您企业的营销策略提供了反馈与支撑。 当下的首要目标,是思考如何让人们的生活更便利,以及您的品牌能以怎样自然的方式做出贡献。换句话说,就是在危机中发现机遇,践行品牌的使命。重要的是,要把这些策略视为一段长期关系的开端。 大品牌如何调整运营方式 圣保罗州自本周二(24日)起实施隔离措施,这使得应用程序外卖配送服务的前景更加广阔。麦当劳、汉堡王等快餐连锁品牌早已预见到这一局面,纷纷调整运营方式,扩大了配送体系。 汉堡王则在其 Instagram 官方账号上发文称,现已通过 Uber Eats、Rappi 和 iFood 进一步巩固其外卖业务布局。 另一个重要案例是Ambev,该公司调整了生产线,转而生产免洗洗手凝胶,并将其捐赠给圣保罗、里约热内卢和巴西利亚的公立医院——截至目前,这几座城市是新冠病例最为集中的地区。 概览:疫情对巴西及全球零售业的影响 如上所述,COVID-19 疫情正通过消费者行为的变化冲击着零售业。总体来看,多个商品品类的线上销售均有所增长。而对于仍在营业的实体零售商而言,则开始采用无接触的新型配送方式。 Google …

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