
La estrategia DTC crece cada vez más y está transformando las formas de relacionarse con el consumidor final
En un escenario donde tenemos un “nuevo consumidor” en ascenso, con un perfil más exigente, el DTC (Direct To Consumer) ofrece experiencias personalizadas y únicas para acercar y fidelizar a ese público. Uno de los objetivos es hacer que el proceso de compra sea parte de la experiencia del usuario, generando su engagement.
¿Qué motivó a las industrias a adoptar el retail directo? A continuación, enumeramos los cinco objetivos más relevantes:
1. Fortalecer la imagen de la empresa y construir la marca
Las marcas que usan el DTC priorizan el marketing, el nombre de la marca y la experiencia directa con el consumidor. Además, las redes sociales también contribuyeron a acercar al público mediante la interacción directa, promociones, engagement y generación de datos.
2. Ofrecer una experiencia diferenciada al cliente
Cuando una marca tiene un punto de venta propio, cuenta con mayor autonomía para crear acciones en espacios físicos. Las interacciones y las experiencias digitales atraen al público de forma diferenciada, despiertan el interés por la marca y los productos, y generan ventas más humanizadas. Como nuestra acción para Colgate, realizada en alianza con Get2Market, responsable de la creación del proyecto, y Creative Display, a cargo de la fabricación. Llevamos nuestra tecnología a más de 32 tiendas distribuidas en São Paulo, Río de Janeiro, Brasilia, Recife, Salvador, Curitiba y Manaos. A través del Lift & Learn, las personas pudieron retirar los productos del glorifier, activando el contenido en el display, y disfrutar de la animación personalizada de leds, además de aprender consejos de la dentista mediante el cubo holográfico.

3. Portafolio más amplio y completo
Una marca que tiene su propio espacio, ya sea e-commerce, tienda física o incluso pop-up stores, logra mostrar todos sus productos disponibles, además de ofrecer productos exclusivos, lo cual es una gran estrategia. Así, los puntos de reventa no entran en competencia directa con los puntos de venta de la marca. Recientemente, fuimos invitados por Nestlé y desarrollamos experiencias digitales para la nueva flagship Kit Kat Chocolatory. En la tienda interactiva, el consumidor encuentra todos los nuevos sabores y distintos tamaños de Kit Kat.

4. Recopilar datos de los consumidores
Hoy, las marcas tienen varias formas de entrar en contacto directo con el consumidor para recopilar datos: a través del e-commerce, las redes sociales y los medios offline. En cambio, la recopilación de datos en puntos físicos todavía suena a novedad. Con la implementación de BI (Business Intelligence) en las tiendas físicas se puede construir una excelente estrategia de ventas. En un evento, el Consumer Breakfast, Intel presentó un proyecto de Alice Wonders como nuevo modelo de venta para el retail de laptops. Como resultado, logramos recopilar datos que muestran el ticket promedio, el número de interacciones, el flujo y qué modelo de laptop se adapta mejor a las necesidades de cada consumidor, de forma personalizada.

5. Mayor independencia de otros canales de venta
Las marcas buscan depender cada vez menos de los puntos de reventa. Sin embargo, esto no significa que vayan a abandonar la relación con los canales ya existentes. Marcas como Granado, Havaianas, Swift, Garoto, Nestlé, P&G, Adidas y Nike son algunos ejemplos de DTC exitosos.
Direct to consumer es una de las estrategias de venta más sólidas y eficientes del mercado para las grandes marcas. Y llevar experiencias digitales increíbles y personalizadas al público es la mejor forma de retención. ¿Te gustó? Entonces, descubre más sobre Experiencia de compra: cómo las tiendas están evolucionando para encantar al consumidor.
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