
一家企业要在奢侈品市场站稳脚跟,需要付出大量努力。事实上,这一行业的企业往往要花上数年时间,才能真正获得高端消费群体的认可与尊重。要理解这一点,只需想想:那些最大的奢侈品牌,无一不是在市场上深耕了好几十年。
由此不难看出,敢于投资这个市场的人,在通往成功的道路上还有很长的路要走。为此,我们在本文中梳理了巴西奢侈品零售的现状,并告诉你如何脱颖而出!一起来看看吧!
巴西的奢侈品消费者有哪些行为特点?
巴西的政治危机直接冲击了奢侈品的销售,甚至波及那些并未受到经济形势影响的客户。因此,许多消费者虽然依旧拥有很强的购买力,却选择了更低调、更克制的消费方式。
如今,大多数奢侈品买家希望购买的产品不仅要极具吸引力、足够美观,还要出自背后拥有扎实理念、能够传递某种生活方式的品牌。这样一来,品牌与客户共享价值观与理念,建立起一种基于认同与忠诚的关系。
随着时间推移,过去被视为奢华的事物——比如私人司机——对于当今这一代消费者而言已变得稀松平常。毕竟,他们只需通过 App 叫车,购物结束时就会有司机在店门口等候。
因此,消费者对奢华的期望非常高,而且还在不断攀升,这让他们在挑选品牌时变得极其挑剔和苛刻。此外,据奢侈品零售专家 Manu Berger 介绍,奢侈品消费者更青睐与销售人员之间的亲近感以及个性化的服务。
该行业面临哪些前景与挑战?
尽管巴西正处于经济动荡期,奢侈品市场依然势头强劲,并持续保持增长。推动消费者选择在国内而非海外购买奢侈品的因素包括:美元汇率高企、购物规定以及分期付款的选择。
另一方面,航空公司为国际出行(尤其是飞往迈阿密和纽约)提供的种种便利,也直接冲击着巴西的奢侈品零售,因为它已不再是消费者接触国际品牌的唯一途径。
与航空公司之间的这种“竞争”激烈到什么程度?根据波士顿咨询公司(The Boston Consulting Group,BCG)的研究,巴西与俄罗斯、中国一同位居境外奢侈品消费排行榜前列。同一项研究还显示,千禧一代将成为未来六年奢侈品行业约 37% 增长的主要推动力,并将占据这一市场的一半份额。
这表明,巴西的奢侈品零售不仅要服务好传统买家,更需要适应新一代消费者。千禧一代追求与众不同的体验——能够打动人心、让消费时刻更加愉悦、更有意义的体验。
奢侈品零售应如何应对这些变化?
如前所述,当今的奢侈品消费者正在追寻体验。因此,如果多家企业提供的是同样的产品,消费者自然会选择能够带来最佳购物体验的那一家,你说是不是?为此,品牌需要建立一对一的关系,重点关注年轻人和游客,采用高效的策略,带来创新的体验。下面就来看看奢侈品零售需要进行的主要转变:
销售终端的变革
POS 应当转变为建立关系的场所。门店越来越需要成为让顾客宾至如归的地方,既提供创新体验,又与顾客展开真诚的对话。
服务一直是奢侈品零售打动顾客的差异化优势,但如今,它比以往任何时候都更需要重塑,以契合新一代消费者的需求。以 Apple 门店为例,店员扮演的是顾客与产品之间的桥梁,其策略是让人感觉他们在那里更多是为了提供信息,而不是推销,从而打造出更有意义的购物体验。
在巴西奢侈品零售中推动创新、提升消费者体验的另一个关键点,是运用POS 技术 来吸引顾客,并帮助让顾客在店内停留更长时间。例如,数字橱窗就是一种可以应用于奢侈品零售的趋势,能够进一步提升门店的奢华格调。
让你的品牌更亲近、更具沉浸感
奢侈品市场已不再是高购买力人群的专属。如今,很多顾客会专门攒上几个月的钱,只为买下某件知名品牌的产品。能够提供更长分期期限的企业,便能在竞争中抢占先机。此外,门店的营销也应着力展示品牌对所有人而言都是触手可及的。
现代奢华还应传递一种生活方式,打造一种让产品融入其中的整体体验。强有力的品牌叙事与科技相结合,能在每一个触点和每一个价位上,为消费者提供亲民的、“无需购买”的品牌体验切入点。
全渠道协同
对假货的担忧,是一些奢侈品牌在电商领域布局较少的原因之一。然而,实体世界与虚拟世界已无法再割裂开来,因为人们早已习惯在两者之间自如切换。因此,数字平台的创新应被视为助力而非威胁。
此外,现代消费者极为挑剔,会借助科技在众多渠道中做出购买决策。线上商店日益壮大,对奢侈品牌而言是一个绝佳的领域。
在本文中我们看到,随着消费者画像和奢华定义的不断变化,巴西奢侈品零售的销售策略也必须随之调整。此外,在社交媒体的推动下,产品与服务已变得大众化,这为希望打造差异化优势的企业带来了新的挑战。
巴西奢侈品零售拥有巨大的增长潜力,但要实现这一点,就必须做出一些改变,以适应以千禧一代为代表的现代奢侈品消费者的行为方式。
喜欢这篇文章吗?那么现在就来了解如何洞察消费者的生活方式并勾勒消费画像,以正确的方式与客户沟通,为他们提供真正契合需求的产品吧!
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