
自疫情暴发以来,客户旅程一直在发生变化,过去几个月里,零售商们都在寻找触达消费者的新方式。业务流程和与人打交道的方式都已改变,我们必须紧跟新趋势,才能留在牌桌上。
如今,我们拥有多种渠道和新方法,可以直接与客户对话。得益于技术,我们得以将触达范围扩展到全球。然而,在如此迅猛的数字化演进中,有些东西被遗失了。如果我们想真正了解客户及其需求,现在就必须重新制定策略。而最好的路径,就是采用一对一的个性化方式。
在当下这样做似乎不太可能,但如果我们观察品牌近年来的表现,就会发现,它们如今很难真正”了解”自己的客户,与此同时,客户与品牌之间的关系也越来越薄弱:这会通过参与度下降、留存率降低和品牌忠诚度减弱,直接影响财务业绩。无论品牌规模大小、身处哪个细分领域,如今人们在选择时都更加挑剔,消费者要求高、期望多——而许多品牌正在偏离目标,或者至少正在努力重新瞄准靶心。
继续阅读,进一步了解如何构建全新的客户旅程。
当下如何打造稳固的客户旅程
我们在另一篇文章中谈到了不同的销售渠道 vs 消费者体验,点击这里查看。了解如今从客户触点到完成购买的各个环节如何运作,是非常重要的。
从电话的出现到数字渠道的兴起,客户体验正在越来越多样的触点上发生。这对客户来说是件好事,因为他们可以随心所欲地以任何方式、在任何时间与自己喜爱的品牌互动。
数据显示,81% 的购物者在购买前会先在网上进行搜索。销售渠道 vs 消费者体验关系图本身也表明,有一部分消费者从互联网开始他们的旅程,在搜索了解产品和品牌之后才完成购买。而购买行为本身,并不一定发生在线上。
现在,要构建客户旅程,你需要了解在我们所处的这一环境下,人们当前的需求是什么。可以先列出以下问题:
- 哪些搜索和销售渠道对你的业务影响最大?
- 如今消费者是如何、在何时被触达的?
- 你的产品是如何销售的?人们又能通过哪些途径找到你的产品?
- 你的客户会回购吗?如果会,频率如何?
- 这段关系是如何建立的?是双向互惠吗?还是只有一方付出更多?
你看,即使有了这样一份问题清单,由于诸多因素带来的不确定性,在当下建立客户旅程依然十分复杂。在所有渠道中追踪客户并建立单一可信数据源并非易事,甚至可能导致品牌体验割裂。例如,实体门店无法退换线上订单,或者实体店店员无法查看客户的线上信息,这类情况屡见不鲜。
幸运的是,如今已有新的工具,帮助企业更好地跟踪各个触点上的客户信息。企业可以获取每个渠道的数据,构建更完善的客户画像,从而开展更智能、更统一的营销活动,提供真正一致的品牌体验——无论客户以何种方式与品牌互动。
打造稳固客户旅程的关键在于客户关系。提供体验是保持更紧密、更真实联系的核心。提取数据并将其与你的目标关联起来,是找到方向最可靠的方式。在市场调研和客户服务方面,要避免凭感觉、浮于表面和以偏概全。对消费者行为理解得越透彻,品牌就越有机会提供他们真正需要的东西。
客户体验始终围绕着一段连续的旅程展开。新触点的兴起或许增加了新的复杂性,尤其是在当前居家隔离和社交距离的背景下,但新工具能让品牌重新理顺客户旅程。
怎样才算出色的客户体验?
我们在另一篇文章中已经谈过如何结合客户旅程打造体验,毕竟两者密不可分,你可以点击这里查看。现在,我们需要在理解消费者新行为的基础上,思考如何提升体验。为此,需要重拾过去的优秀做法,并借助我们如今拥有的资源和工具对其进行升级。
这听起来或许有些矛盾,因为在文章开头我们说要摒弃旧方法。但如果想制定一对一的策略,就需要研究过去的商人是如何对待客户的。因为在急于触达越来越多客户的过程中,过去一些良好的一对一互动方式被遗忘了。
提供体验并不是什么新鲜事。在技术资源匮乏的年代,店主们了解每位客户的具体需求,这让他们能够提供与众不同的服务,建立起长久的关系。当时唯一可行的策略,就是一对一的接待和服务本地顾客,这使得服务更加贴心。毕竟,人们喜欢被重视,喜欢与品牌建立专属的关系,并且对此心怀感激。而这种感激,正是品牌认可的来源。
数据显示,26% 的客户表示,信任和一致性是商业关系中最重要的因素。种种迹象表明,今天的客户体验是一场借助新工具进行的老战役。无论品牌服务的是某个细分市场,还是全球数百万潜在客户,客户都要求获得优质的体验,绝不会退而求其次。
尽管在商业格局不断变化的当下,客户体验对零售业而言可能是一项新挑战,但我们知道,这其实是一种由来已久的做法。真正的新挑战在于,如何将最新的营销工具与打造独特、专属且难忘的体验结合起来。零售商可以重塑新客户旅程的策略,让它更具吸引力。善用这些工具,开启全新的客户旅程吧。每一刻都至关重要。
个性化的重要性
个性化回来了!当然,这次换上了全新的面貌。借助受众细分营销工具,即使在大规模场景下,也能够实现客户体验的个性化。这些工具为从业者提供行为数据,帮助他们提炼洞察,生成相关且精准定向的内容。
为什么将个性化作为一项策略如此重要?举一个简单直接的例子:别再向住在20楼的人推销割草机了。个性化能够提升业绩。例如,对网站访客进行细分并推送特定行业的内容,可使转化率提高34%。个性化既可以是推送相关内容,也可以是发送产品推荐(满足每类客户画像的需求),所有这些组合都能改善消费者体验。
随着人工智能的发展、营销软件工具数量与种类的增加以及数据科学的进步,数据驱动的个性化将愈发重要,对零售业的意义也将与日俱增。而且我们说的不仅仅是电商数据。实体门店将经历一场极其必要的数字化转型,才能在我们即将迎来的后疫情时代生存下去。
我们还可以关注 ERP 和 CRM 解决方案,它们帮助企业为客户打造更好的体验。借助这些系统,企业可以更高效地锁定潜在客户,在正确的时间提供正确的信息,并提升客户关系的可见度。然而,这一切都始于各系统之间的协同乃至整合,以及各系统所提供数据的打通。如果缺少这种协同运作,就可能削弱各项举措的相关性。换句话说,打破互动系统与记录系统之间的壁垒,才能让品牌更好地主导客户体验。
尽管新工具的使用能够将影响力扩展至全球,但我们也应看到重视本地社区的重要性。社区——任何初创业务成功的关键——依然是重中之重,而结合本地化情境、为不同地区的客户提供相关体验,比以往任何时候都更加重要。这是回归“社区优先”的理念,同时又不牺牲全球规模。要知道,49%的客户希望根据自己当前所在位置收到个性化信息。因此,有效且高效地服务本地受众,是为客户带来个性化体验的绝佳策略。
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