上半年回顾:2026年Alice Wonders的标志性项目 Comments Off on 上半年回顾:2026年Alice Wonders的标志性项目 312

Pessoa caminhando por um ambiente imersivo e biofílico, representando um case de varejo experiencial focado em pertencimento, conexão emocional e jornada do consumidor.

今年已经过半,从建筑类项目到科技类项目,Alice Wonders 承接了形形色色的案例。我们当然不会让这个节点悄然溜走——毕竟,短短 6 个月里,就有太多事情发生、改变和到来。

2026 年上半年,Alice Wonders 团队完成了众多特别项目,涵盖从房地产到科技的多个领域。毕竟,为消费者打造令人难忘的体验,是每一个品牌都必须重视的课题。 

为了让你更全面地了解我们上半年的动态,我们精选了几个特别的、在我们一路走来的旅程中具有标志性意义的案例,帮助你进一步了解我们在做什么,以及哪些品牌一直信任我们的工作。 

Mitre 案例:以马德里为灵感的沉浸式走廊

压轴开场的,是 Alice Wonders 与 Mitre 的合作案例。Mitre 是一家巴西房地产开发商和建筑商,专注于中高端住宅项目的开发。我们的团队将 Mitre 售楼处的一条通行走廊,打造成一场以马德里为灵感的真实体验,展示了体验式零售如何为房地产项目的展示增添价值。 

该项目并没有把这一空间仅仅当作连接各区域的过道,而是旨在从访客初次接触项目的那一刻起就唤起情感共鸣。景观绿植、策略性照明、视听内容与西班牙文化元素相结合,营造出引人入胜的氛围,甚至在销售讲解开始之前,就已在情感上为客户做好了铺垫。 

整条动线经过精心规划,旨在激发持续的探索欲。走廊沿途,古典画框化身为数字屏幕,播放关于马德里建筑、艺术与文化的动画。视觉叙事层层展开,激发好奇心,鼓励访客探索空间中的每一处细节。 

除了强化 Mitre 的品牌定位,这条走廊还具有极高的社交媒体传播潜力。适合拍照打卡的场景激励访客自发创作内容,将品牌影响力延伸到售楼处之外。 

这一案例表明,Alice Wonders 将实体空间视为一种战略性的沟通渠道。走廊不再只是建筑中的功能性元素,而是成为项目叙事中积极的一部分,唤起情感,并在访客与品牌之间建立联结。 

点击这里,观看本案例的专题视频。 

Fast Shop:科技驱动的零售设计 

在数字化转型的大背景下,Fast Shop 希望借助 Alice Wonders 开发的一套解决方案,让门店变得更加互联、更具活力。该方案融合了商业建筑、数字标牌与智能内容管理。这一项目展示了体验式零售如何利用科技强化品牌在 POS 终端内的沟通,打造能够紧跟营销活动节奏与市场变化的空间。 

该项目的一大亮点是部署了集中式内容管理平台。通过这一系统,营销活动、新品发布和品牌宣传内容可以同步推送到门店内的不同屏幕上,确保高效、统一,并提升运营管控能力。 

建筑与科技的融合是本案例的另一大重点。大面积数字屏幕与陈列道具和墙面和谐融为一体,既保留了门店的美感,又强化了其视觉识别。这些屏幕不再只是科技设备,而是成为空间建筑语言的一部分,在实体空间与数字内容之间形成连贯的沟通。 

这一项目不仅实现了沟通方式的现代化,更展示了创新如何助力 Fast Shop 巩固其紧跟当代零售变革的品牌定位。智能内容管理、商业建筑与科技的结合,提升了运营效率,并显著改善了顾客体验。 

该案例表明,体验式零售的未来取决于实体空间与数字解决方案的融合,从而为消费者和企业创造价值。在此背景下,门店设计在构建零售消费者旅程中扮演着战略性角色,打造出沉浸式零售体验,以更高效的方式拉近品牌、产品与消费者之间的距离。

点击这里,观看本案例的专题视频。 

Galeria Laguna 案例:作为互动平台的 Magic Floor

Alice Wonders 近期还为 Galeria Laguna 打造了 Magic Floor。这一科技解决方案将地面变成互动界面,引领访客沉浸于关于项目的动态叙事之中。该项目没有采用沙盘模型、信息展板等传统手段,而是将消费者置于体验的中心,让他们在空间中的移动来揭示信息、动画和数字内容。 

Magic Floor 的核心亮点在于访客与环境之间的互动。随着人们在投影上行走,新的信息逐步呈现,形成一种以探索为基础的叙事。消费者不再只是旁观者,而是主动参与到项目展示之中,使理解过程更加直观、更具吸引力。 

另一个值得关注的方面,是科技与实体空间的无形融合。项目并不突出设备或装置,而是让所有注意力都集中在亲身体验上。数字投影、动画与建筑协同运作,营造出精致而直观的空间,进一步印证了这样一个理念:科技应当放大体验,而不是与体验争夺焦点。

这一案例展示了数字解决方案如何重新定义房地产市场中产品与服务的展示方式。Magic Floor 不仅传递信息,更建立起情感联结,能够延长停留时间、激发好奇心,并提升项目的价值感知。 

通过融合建筑、故事叙述与科技,Alice Wonders 展示了体验式零售如何将实体空间转化为客户关系平台。最终成果是一种创新的门店设计,全面提升零售消费者旅程的品质,并使沉浸式零售体验成为实现差异化的战略要素。

点击这里,观看本案例的专题视频。 

Gran Incorporadora:以 Magic Room 打造感官与叙事体验

Alice Wonders 为 Gran Incorporadora 打造了 Magic Room——一间沉浸式空间,通过数字投影、品牌叙事和视听手段呈现楼盘项目的设计理念。该项目以一场体验取代传统的项目介绍,让访客在参观样板间之前,就已在情感上被深深打动。 

Magic Room 的叙事借助高清影像、同步动态效果和大尺度投影,将访客带入项目所构建的世界。这场体验并不止于罗列技术参数,而是通过精心编排的内容序列,传递感受、生活方式与品牌特质。 

除了带来惊喜,Magic Room 还强化了 Gran Incorporadora 作为一家锐意创新、致力于打造差异化体验的企业定位。这一空间延长了访客的停留时间,加深了品牌记忆,并让项目在整个购买决策过程中始终占据访客的心智。 

通过以感官叙事取代传统介绍,Alice Wonders 揭示了市场上日益明显的一大趋势:将实体空间作为情感沟通的平台。Magic Room 证明,令人难忘的体验能够提升消费者参与度,并强化地产开发商的品牌建设。 

由此,体验式零售成为重要的竞争优势,而门店设计则通过梳理零售消费者旅程,提供契合消费者新期待的沉浸式零售体验。

点击这里,观看本案例的专题视频。 

Casa Bola Kohler 案例:建筑与品牌体验 

最后但同样重要的是,在为 Kohler 打造的品牌活动中,Alice Wonders 将标志性建筑 Casa Bola 改造为品牌体验空间,并以建筑本身作为叙事的核心元素。项目没有采用常规的产品陈列方式,而是将设计、创新与建筑遗产融为一体,带来一场能够激发情感、拉近公众与企业价值观距离的体验。 

Casa Bola 独特的建筑在体验构建中发挥着关键作用。其曲线造型、有机流动的动线和别具一格的空间布局,让整个参观路线化身为一段探索之旅,每个空间都会展现新的产品和新的互动可能。 

Alice Wonders 没有让空间去迎合常规的展陈模式,而是将其建筑特征融入叙事之中,进一步彰显了体验式零售的潜力,并展示了门店设计如何通过真正的沉浸式零售体验,让零售消费者旅程更具吸引力。

该项目在社交媒体上同样具有极高的传播潜力。Casa Bola 的建筑本身就能激发好奇心,吸引人们拍摄照片和视频,从而自然而然地扩大了活动的影响力。 

通过将 Casa Bola 打造为一场感官体验,Alice Wonders 强化了 Kohler 的高端品牌定位,并证明建筑、科技与品牌叙事能够协同发力,创造出卓有成效的成果。

点击这里,观看本案例的专题视频。 

以上只是 Alice Wonders 今年上半年完成的部分项目。它们之所以脱颖而出,不仅在于创新,更在于对品牌信息传播所产生的影响,以及为消费者带来的难忘体验。 

下半年还有更多项目即将落地。欢迎在社交媒体上关注 Alice Wonders,追踪我们的最新案例;也欢迎联系我们,深入了解我们的工作,看看创新与体验如何为您的业务和您的受众带来显著改变。

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扼杀好体验的需求简报 0 95

Briefing estratégico para desenvolvimento de experiências de marca

“我们需要一场营销活动”;”我们来办个活动吧”;”我们需要一次品牌激活”;”要不要做个App?”。几乎所有这类需求,第一步都是一样的:brief(需求简报)。

在日常的营销工作中,这样的话常常成为新项目的起点。问题在于,它们往往并没有提出挑战,而是直接给出了答案。

而当解决方案先于问题出现时,创意从一开始就失去了探索的空间。

这并不意味着营销活动、线下活动或品牌激活是糟糕的选择。关键在于弄清楚,它们是否真的是企业实现所需改变的最佳答案。毕竟,一个解决方案完全可以执行得无可挑剔,却解决了错误的问题。

在”做什么”之前,先问”为什么”

一份高效的brief不应该从交付物开始,而应该从背景开始。

  • 正在发生什么?
  • 这对业务为什么重要? 
  • 谁会受到影响?
  • 这个人正在经历什么?
  • 是否存在需要改变的行为或认知?
  • 之前尝试过哪些做法?
  • 关于这个挑战,我们还有哪些不了解的?

这些问题有助于把一项需求转化为一次深入探究的机会。

例如,”我们需要做一次品牌激活来提升门店客流”,这句话已经预先决定了很大一部分路径。但如果我们了解到,有相当多的顾客在店内走动,却并未与某个品类产生互动,就会引出一个有意思得多的讨论:我们如何让这段旅程变得更有意义?

品牌激活可能依然是答案。但此时,它只是众多可能性之一——而不是在理解问题之前就已做出的决定。

好的brief会打开更多可能

指明方向与限定方案之间存在重要区别。一份好的brief需要清楚阐明挑战、受众、目标、背景和限制条件;与此同时,也要为团队留出质疑既定前提、探索不同路径的空间。

正是这种结合,才能让创意过程更有力量。

当brief写的是”做X来实现Y”时,讨论往往会集中在如何把X做到最好。而当它写的是”我们需要实现Y,因为我们正面临这样的局面”时,问题就变成了”实现目标的最佳方式是什么?”。

看似差别不大,却可能彻底改变结果。

解决方案可能是一次线下体验,也可能是内容、技术、服务、传播、空间环境、顾客旅程,或是多种可能性的组合。形式不再是起点,而是策略的自然结果。

那么,体验从何而来?

来自另一端的人。

好的体验不仅仅源于品牌想要传达或提供什么,还必须考虑亲身体验者所处的情境。这个人期待什么?什么可能造成阻碍?在那个时刻,什么才是真正重要的?品牌在这段旅程中扮演什么角色?

当这些问题被纳入brief,项目就不再只是关于一项交付,而是关于一次改变。

这种视角也有助于避免体验类项目中最常见的错误之一:做出了对企业而言很有意思、对人们却意义不大的东西。

一个创意可以很漂亮、很创新、技术上无可挑剔。但如果它没有回应真实的需求,或在特定情境下说不通,就很难成为一次好的体验。

brief不必附带现成的创意

这或许是最关键的视角转变:brief的存在不是为了精确规定要创造什么,而是为了创造条件,让最好的创意得以浮现。

这意味着在急于寻找解决方案之前,投入更多时间去理解问题;意味着敢于质疑需求、深入研究行为、正视限制条件,并为那些尚未进入视野的可能性留出空间。

归根结底,对问题理解得越清晰,思考解决方案的自由度就越大。

Alice Wonders正是以这样的视角,将商业挑战转化为体验。我们融合策略、创意与以人为本的理念,帮助品牌跳出”现成方案”的思维定式,为真正需要改变的问题找到更有意义的路径。

因为一次好的体验或许始于一个创意,但一次有意义的体验,始于一个好问题。

想为您的品牌挑战发掘新的可能?联系Alice Wonders。

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在AI时代,哪些仍需由人来完成? 0 94

Experiência imersiva que representa a conexão entre inteligência artificial e fator humano.

你是否有过这样的体验:和 AI 聊天机器人对话,得到了自己需要的信息,却仍然觉得少了点什么?又或者,一张由人工智能生成的图片在技术上无可挑剔,却无法打动人心?

这些例子揭示了 AI 时代的一大挑战:我们可用的技术越多,那些本质上仍属于人类的特质就越显珍贵。

人工智能已经能够写作、生成图像、分析数据、实现内容个性化并推动流程自动化。但面对如此多的可能性,一个问题随之而来:如果技术能为我们做的事情越来越多,那么还有哪些事情必须由人来完成?

基于这一背景,今天我们就来聊聊:即便身处 AI 时代,哪些东西仍然需要由人来主导,以及如何做到这一点——不是与技术竞争,而是让技术成为业务上的助力。祝阅读愉快!

AI 改变了游戏规则

首先我们需要明白,人工智能为几乎所有行业的企业带来了速度、规模和效率。如今,品牌可以在短短几秒内分析消费行为、定制个性化旅程、生成内容并实现互动自动化。

问题在于,当所有人都能使用相同的工具时,技术本身就不再构成差异化优势。如果任何品牌都可以借助 AI 实现个性化沟通、生成图像或自动化客户服务,那么什么才能让一个品牌被人记住?

这正是人的因素发挥作用的地方。AI 能够识别规律,但解读情境则是另一回事。它能识别情绪,却无法亲身体验情绪。它能生成各种可能性,却无法独自判断哪一种真正契合品牌。它能让互动个性化,却未必能建立真正的连接。

归根结底,令人难忘的体验所依靠的东西超越了技术本身:那就是情感、意义与认同。

哪些东西仍然需要由人来完成?

了解了 AI 的运作方式以及它能为业务提供哪些支持之后,问题就来了:哪些东西仍然需要由人来完成?为此,我们在下面整理了几个 AI 无法做得像人一样好的领域。一起来看看:  

  • 感受:AI 可以判断某种体验具有打动人心的潜力,但真正感受到惊喜、怀旧、归属感或惊艳的是人。正是这些情感,让一次互动成为一段记忆;
  • 解读:数据能显示人们做了什么,但要理解他们为什么这样做,则需要情境、阅历和敏锐的洞察力;
  • 创造意义:人工智能可以生成成千上万个创意,但一种体验并不会仅仅因为新颖就变得有意义。它需要有明确的目的,与品牌相契合,并让身处其中的人觉得有意义。
  • 建立连接:一个出人意料的细节、一次体现关怀的服务,或者一段仿佛专为某人量身打造的体验,都能建立起远超交易本身的情感纽带。而我们的关系越是自动化,这些真正源自人性的时刻就越显珍贵。

如果 AI 能让体验更有人情味呢?

是否存在一个理想世界,让技术与人的体验完美地相互成就?在实体零售领域,这一讨论显得尤为重要。品牌不必只把人工智能用于流程自动化,而是可以借助它来放大体验。

想象一下:能够根据访客调整内容的空间、能够实时定制个性化旅程的体验,或者能够对人们的行为作出响应的环境。

技术无处不在,但它不必成为主角。真正的主角是身处体验之中的人。因此,我们要问的不应只是“我们可以在哪里用上 AI?”,而是:“AI 如何让这段体验对在场的人更有意义?”

和其他技术一样,人工智能也会变得越来越普及。因此,差异化不在于谁在使用 AI,而在于谁懂得有目的地使用它。这意味着要从消费者出发,理解他们的行为,明确品牌希望激发怎样的反应,然后再选择能够实现这种体验的技术。

因为 AI 可以拓展可能性,但唯有人的视角才能将可能性转化为意义。

AW:用技术打造更有人情味的体验

在 Alice Wonders,我们相信,只有背后有明确的目的,技术才有意义。

因此,我们将技术、创意与策略融为一体,把实体空间转化为拉近品牌与人之间距离的体验。

想了解如何运用技术,为您的品牌打造更有人情味、更令人难忘的体验吗?

点击这里,了解 Alice Wonders 的作品。

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