基于客户的营销(ABM):是时候重新思考销售漏斗了 Comments Off on 基于客户的营销(ABM):是时候重新思考销售漏斗了 4213

account-based marketing graph

从事营销工作的人都深知,这个领域始终处于不断变化之中。可用的数字化策略多不胜数,就连我们这些专业人士有时也难以跟上变化的步伐。比如,你听说过基于客户的营销(Account-Based Marketing,ABM)吗?

ABM 也被称为“目标客户营销”,它早已不是昙花一现的潮流。其核心理念是:先选定企业希望争取的客户,再针对这些客户(账户)专门策划营销活动。

如今,ABM 正日益兴起,因为它带来的投资回报率(ROI,英文 Return on Investment)高于其他营销方式。原因在于,个性化沟通自然能够带来更好的客户体验、更高的参与度,当然,还有更多的销售额。

举个例子,根据信息技术服务营销协会(ITSMA)的一项调查,87% 的企业表示这一策略能带来更高的 ROI。

在今天的文章中,你将了解什么是 ABM、它有哪些优势、如何实施,以及它将如何促使你重新思考自身业务的销售漏斗。准备好了吗?我们开始吧!

基于客户的营销有哪些特点?

ABM 最主要的特点是个性化,也就是说,信息完全是为满足某一潜在买家的需求而量身打造的。因此,需要瞄准数量更少但价值更高的客户。

这一策略多被 B2B 企业采用。与其他企业不同,B2B 企业的采购决策往往涉及更多人员。在这种情况下,只聚焦于其中一位相关人员,可能难以有效说服所有人。

因此,更合理的做法是着眼于整个群体,打磨出一条统一的信息,让所有相关人员都认同你的价值。为此,深入了解他们至关重要。

ABM 有哪些优势?

根据全球 B2B 研究与咨询公司 SiriusDecisions 的一项调查,93% 的受访领导者认为这一策略对 B2B 业务非常重要或极其重要。其中约 20% 的人表示,通过专注于吸引目标客户、让信息和触达渠道更加精准,他们的成交量达到了 50% 甚至更高。

业内人士都知道,通过“营销销售一体化”(Smarketing)实现营销与销售协同的重要性。ABM 让这一过程更加顺畅,因为两个团队的思路变得一致:吸引决策者,并说服他们达成交易。

此外,由于内容是专门为买家打造的,他们对这些内容的参与度也会更高。而且,由于聚焦于特定目标,资源浪费得以降到最低,有助于优化销售。

值得一提的是,在数字环境中衡量营销活动、找出需要调整和/或改进之处要容易得多。逐一研究每个客户,也更便于评估每项营销举措的效果。

如何实施 ABM?

从一开始,营销团队和销售团队就应保持一致,共同筛选客户,并据此决定当前阶段优先跟进哪些客户。

梳理其运作方式,创建个性化内容,确定最佳渠道,然后开展营销活动。最后,衡量结果并做出必要的调整。

销售漏斗会发生哪些变化?

集客营销(Inbound Marketing)的流程通常用传统销售漏斗来解释。其目标是获取潜在客户(leads),并通过优质内容持续培育,直到他们完成购买——无论是自主决定,还是在广告的助推下。

简而言之,在集客营销中,吸引潜在客户并将其转化为客户的过程分为四个阶段:

  • 学习与发现:消费者尚未意识到自己存在问题。此时应激发他们的兴趣,让他们意识到这一点;
  • 认识问题:此时,消费者已经明白自己存在问题,并会去研究可能的解决方案;
  • 考虑解决方案:在了解了可能的解决方案后,消费者开始评估最佳选择;
  • 购买决策:最后,消费者会比较现有选项,并选出最适合自身情况的那一个。在这一阶段,应着重突出企业的竞争优势。

而在 ABM 中,营销投入是针对合适的企业量身定制的,目的是促成其首次购买及后续的持续购买。因此,漏斗是倒置的。其销售周期更长、更复杂、成本也更高,但财务回报也更高。ABM 分为五个阶段:

  • 识别:营销和销售团队共同确定一份潜在客户名单,这些客户需与企业提供的解决方案高度契合;
  • 拓展:确定目标客户后,就该进一步获取该公司决策者的更多信息了;
  • 互动:执行营销计划,与相关联系人建立互动;
  • 取悦:此时,需要让目标客户感到惊喜和满意。毕竟,没有什么比真实、正面的推荐更有价值了;
  • 衡量:最后,通过关键绩效指标(KPI,英文 Key Performance Indicators)研究营销活动的表现。不要依赖点击率、独立访客数等次要指标。

ABM 与集客营销可以兼容吗?

答案是肯定的。二者并不能相互替代,但也并不冲突。协同运作时,它们能为你的业务带来更好的成果。

两种不同的漏斗可以(也应该)相辅相成。例如,集客营销能够吸引到 ABM 名单中的某个目标客户。此外,借助集客营销还可能发掘出新的优质客户,并将其纳入 ABM 名单。

正如美国软件公司 Engagio 创始人 Jon Miller 所说:“如果说集客营销是撒网捕鱼,那么 ABM 就是用鱼叉捕鱼。”

读到这里,你已经了解了什么是基于客户的营销,以及在开展营销活动前识别并确定目标客户能带来哪些好处。但请记住,与其他任何策略一样,ABM 也需要高质量的执行。因此,不妨借助具有数字营销经验的专业人士,重新审视你的销售漏斗。

喜欢这篇关于基于客户的营销(ABM)的文章吗?那就趁此机会,再读一读《零售业数字化转型:是什么,为什么必不可少?》吧。

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在门店中运用数据有多重要? Comments Off on 在门店中运用数据有多重要? 1194

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您知道吗?通过收集顾客数据,您可以让门店焕然一新、提升销售业绩,让销售变得越来越精准、越来越高质量。

这是因为,善用数据是零售业最大的差异化优势之一:数据能够提供宝贵的信息,帮助您构建高效的销售漏斗并做出战略决策。

在POS(销售终端)收集数据

顾客踏入门店的那一刻起,就会留下一连串有价值的信息。从购买行为到与特定商品的互动,顾客的每一个动作都可以转化为数据,帮助您更好地了解他们的偏好和需求。

这些数据经过正确分析后,能够产生超越表面观察的洞察,从而支持更具战略性的行动。

数据如何助力销售漏斗?

通过观察顾客行为,您可以描绘出销售漏斗的每一个阶段——从吸引、互动到转化。这让您能够为顾客打造个性化的购物体验,提高成交几率。

例如,借助数据收集,您可以了解哪些商品最吸引眼球、门店中哪些位置客流量最大,甚至能够预测顾客偏好,为其提供个性化的优惠。

-> 了解 Granometrics.io

Alice Wonders 推出的 Granometrics.io 是一个创新的多传感器平台,能够将实体店转变为支持战略决策的强大数据来源。依托先进技术,它可以对门店物理空间进行映射,分析并输出洞察,帮助零售商更精准、更高效地采取行动。

此外,借助 Granometrics.io,您还可以衡量购物者的兴趣度、按区域描绘顾客行为,并分析顾客对各品类和 SKU 的关注程度。

该平台提供精细化、战略性的视角,帮助您优化运营、提升顾客体验,并在实体环境中实现销售业绩最大化。对于希望将创新与业绩相结合的零售商而言,这是一项不可或缺的解决方案。

什么是数据和洞察?

虽然很多人会混淆这两个概念,但重要的是要明白:数据是您收集到的原始信息,而洞察则是从这些数据中得出的结论或可采取的行动。

秉持数据驱动(Data-Driven)的文化,您的门店将基于真实信息而非主观猜测来做决策,从而变得更加高效。例如,数据可能显示某款商品需求旺盛,而洞察则会告诉您如何在店内更好地陈列它,以实现销量最大化。

数据驱动方法的重要性

采用数据驱动的方法,意味着做出有据可依、具有战略性的选择。如果您不进行数据收集,就等于错失了优化业务的宝贵机会。通过正确的分析,您可以识别趋势、预判顾客需求,并主动调整商品供给。

此外,一个基于数据和洞察、结构完善的POS,还能帮助提升顾客体验。更深入地了解消费者行为后,您可以打造更具吸引力的购物环境,提供真正符合目标顾客期望的商品和优惠,从而培养顾客忠诚度、提高留存率。

结语

投资数据和洞察,不仅仅是让门店更加现代化,更是要基于对顾客的深刻理解,制定稳健的销售策略。正确运用这些信息,您可以优化销售漏斗、提高转化率,并为消费者提供更丰富、更令人满意的体验。

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2024零售趋势:创新与体验驱动的门店 Comments Off on 2024零售趋势:创新与体验驱动的门店 3811

您是否注意到零售业正在如何演变?下面我们将为您介绍 2024 年零售业的主要趋势:创新型、以体验为核心的门店。

顾客体验比以往任何时候都更是零售成功的核心。作为零售商,您展示产品以及与顾客互动的方式,不仅在塑造您自身业务的未来,也在塑造整个购物行为的未来。

在 Alice Wonders,我们深知,如今的零售早已超越了单纯的商品销售,而是关乎打造令人难忘、激动人心的体验。

在本文中,我们将基于 WGSN 的研究与预测,深入探讨正在定义创新型、以体验为核心的门店的 2024 年趋势。这些洞察将为身为现代零售商的您提供创意思路和策略,助您在竞争激烈的市场中脱颖而出。

准备好开启一段创新与探索之旅吧——在这里,科技、创意与情感交融,共同重新定义购物体验。

欢迎来到零售新时代!祝您阅读愉快 ✌️

2024 年零售趋势

WGSN 眼中的 2024 年零售趋势

  • 以互动与启发为驱动的空间:人们对实体门店卓越体验的追求,正体现为能够促进互动、激发灵感的空间。以社群为核心、致力于营造启发性环境的理念正变得越来越重要。

示例:想象一家服装店,除了销售商品,还提供时尚与个人风格工作坊。这个空间不仅卖衣服,更成为学习和获取灵感的场所,从而加强与顾客之间的情感联结。

益处:这类空间能够培养忠实的顾客社群,延长顾客在店停留时间,并提升顾客与品牌的互动。

  • 科技与全渠道表现:将科技融入门店体验正日益成为优先事项。虚拟现实、增强现实、全息影像和沉浸式投影等技术,正在带来与产品之间的沉浸式互动体验,增强品牌参与度,并为高效的全渠道运营提供支撑。

示例:一家电子产品商店利用增强现实技术,向顾客展示不同设备如何运作,以及它们放在自家环境中的效果。

益处:改善顾客体验,提供详尽的产品信息,并打通线上与线下体验,从而提升销售额和顾客满意度。

  • 门店 KPI 的演进:零售商正在调整其 KPI,以更好地反映门店在全渠道顾客体验中的作用。诸如“每分钟互动销售额”之类的指标正被探索用于评估顾客在不同渠道中的参与所带来的影响。

示例:一家门店衡量成功的标准不仅是销售额,还包括顾客与产品互动以及参与店内活动所花费的时间。

益处:能够更准确地评估门店体验对消费者行为和购买决策的影响。

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Granometrics.io 是一个多传感器平台,可对实体门店进行映射分析,并提供用于决策和即时行动的洞察。

借助 Granometrics.io,您可以按区域、品类乃至 SKU 来衡量顾客兴趣、描绘购物者行为。

  • 更小的业态,更大的创新:快闪店等小型门店以及聚焦特定地点的经营方式正呈增长趋势。这些业态便于试验新概念、降低运营成本,同时最大化覆盖范围。

示例:一个奢侈品牌在时装活动期间于战略位置开设快闪店,提供独家体验和限量产品。

益处:提升品牌曝光度,降低运营成本,并能以更低风险测试新市场和新产品。

  • 防损与门店设计:随着盗窃现象增多,尤其是在高价值零售领域,防损正成为门店设计中至关重要的一环。各类创新技术正被投入应用,以保护商品并改善消费者体验。

示例:一家百货商店整合智能摄像头和 RFID 标签来监控商品、防范盗窃,同时不影响门店的美观。

益处:减少经济损失,保障商品安全,并确保顾客享有愉悦的购物体验。

  • 门店设计师成为“体验设计师”:如今,开设一家新店需要跨学科的方法。门店设计团队正与市场营销、IT 和业务战略部门紧密协作,打造富有影响力且与各部门目标保持一致的体验。

示例:一家咖啡店融合了互动设计元素(例如能随顾客情绪变换颜色的墙面)与联合办公区域,鼓励顾客停留更长时间。

优势:打造独特且令人难忘的环境,吸引顾客、提升忠诚度,并将品牌塑造为创新且以顾客体验为导向的形象。

结语

2024 年的零售趋势揭示了实体零售格局正在经历一场激动人心又充满挑战的变革。拥抱这些趋势的门店不仅能脱颖而出,还能创造令人难忘的体验,从而吸引并留住顾客。作为零售商,这正是您适应变化、勇于创新、在零售新时代蓬勃发展的良机。

常见问题

  • 零售业中”由互动参与和灵感驱动的空间”这一趋势是什么意思?

    零售业中”由互动参与和灵感驱动的空间”这一趋势,指的是打造超越单纯商品销售的环境。这些空间旨在通过互动性、教育性或启发性的活动吸引顾客参与,例如工作坊、艺术展览和沉浸式体验。其目标是营造社群归属感,强化顾客与品牌之间的情感联结,让门店成为一个目的地,而不仅仅是一个购物场所。
  • 科技如何塑造门店的全渠道表现?

    科技正通过整合线上与线下体验,彻底革新全渠道表现。这包括利用增强现实进行商品试用、借助互联的库存管理系统让顾客在任何渠道都能便捷购买,以及基于数据的个性化服务,提供有针对性的推荐和促销。这些创新有助于打造无缝衔接的购物旅程,提升运营效率,并提高顾客满意度。
  • 2024 年门店 KPI 的演变有何重要意义?

    2024 年门店 KPI 的演变至关重要,它能够体现门店在全渠道顾客体验中的独特作用。现代 KPI 不再只关注销售额和客流量,而是将顾客参与度、与商品的互动以及门店对整体购物旅程的贡献纳入考量。这些指标帮助零售商更好地理解店内体验如何影响购买决策和顾客忠诚度,从而据此优化自身策略。
  • 小型门店业态如何推动重大创新?

    快闪店和专业精品店等小型门店业态,让零售商能够以更灵活、更低成本的方式测试新概念和新策略,从而推动重大创新。这类空间非常适合在门店设计、沉浸式技术和个性化方式等方面进行尝试。此外,它们还提供了与特定细分市场建立联系的机会,并能围绕新品发布和特别活动制造话题热度,进而激发零售业的创新与创意。

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