O planejamento de trade marketing é fundamental quando o assunto é maximizar o ROI de qualquer ação da sua empresa que tenha o objetivo de aumentar as vendas no PDV. Ele, integrado à criatividade, a um propósito e a uma mensagem consistente são os primeiros passos para que o projeto dê certo.
Nesse artigo vamos lhe mostrar como isso, aliado ao bom uso da tecnologia, pode aproximar o consumidor da sua marca e fortalecer o seu relacionamento com os clientes.
Pronto para aprender? Então continue a leitura!
Faça um levantamento detalhado do cenário
Um levantamento de cenário é uma pesquisa detalhada sobre o mercado. Em geral, isso envolve contextualizar a estratégia da sua empresa em relação a dos concorrentes, avaliar a competição, o comportamento do público-alvo e outros fatores que podem influir na compra, como a cultura e a economia.
Essa análise vai permitir que você faça uma lista de oportunidades junto aos membros da sua equipe. Essa lista deve incluir os canais em que a marca pode penetrar com mais facilidade, os tipos de ação que já funcionaram no passado e quem deve ser atingido pelo trade marketing.
O objetivo geral da campanha deve ser aumentar as conversões e trazer os consumidores para a sua marca. Por isso, vale observar que tipos de ferramentas devem ser utilizadas pela sua empresa para conseguir fazer isso. Como os pontos de venda estão localizados e que estratégia de preço é a ideal para conquistar resultados.
Nessa hora também deve ser avaliada a possibilidade de um outsourcing de trade marketing, ou seja, de deixar a responsabilidade da campanha nas mãos de uma equipe experiente. Colocar metas que o seu time não consegue cumprir pode gerar prejuízos, o que faz com que seja importante avaliar o custo da oportunidade e a capacidade da equipe de marketing.
Utilize ferramentas para fazer esse planejamento, como o Trello. Ali será mais fácil organizar as ideias em ações e distribuí-las para os membros da equipe.
Reúna sua equipe e agrupe ideias
Mesmo que faça o outsourcing, as principais ideias terão que vir de dentro da empresa. Afinal, é ela que conhece melhor o que precisa conquistar com trade marketing. Uma reunião com as equipes, para alinhar expectativas e colher ideias é o que vai lhe permitir estimar a viabilidade da campanha e o que deve ser priorizado ao longo dela.
Marketing, vendas e aquisições devem ser integrados ao processo para garantir o alinhamento estratégico dele. O quanto a sua empresa pode investir, quais são os resultados que cada departamento espera, quanto tempo se tem para obtê-los e qual é a facilidade de implementar as sugestões oferecidas pelos especialistas são aspectos que devem ser informados de dentro para fora.
Recursos de compartilhamento de informações, como aplicativos para a visualização remota de documentos (Google Drive e Office 365, por exemplo), além de softwares de gestão de projetos serão seus companheiros.
Crie maneiras para medir o resultado das ações
Como em qualquer ação devemos estabelecer maneiras de mensurar o quanto o trade marketing impactou o ponto de venda. O que você deve ter em mente para defini-las são:
As tecnologias adequadas
Qualquer detalhe que possa colher ao longo de uma campanha pode fazer a diferença na forma como ela é avaliada. Dados são ótimos para influenciar a tomada de decisão e devem ser uma preocupação constante. Sistemas de Business Intelligence podem ser usados para entender melhor os dados obtidos e compará-los a fim de gerar insights valiosos para o negócio.
Os objetivos compartilhados
Trade marketing não precisa ser vantajoso apenas para a sua empresa. Métricas úteis para avaliá-lo devem ser compartilháveis, ou seja, boas para auferir o efeito da estratégia tanto para a loja quanto para o fornecedor. Aumento nas conversões, nas vendas, no ticket médio e na eficiência da cadeia logística são informações úteis nessas horas.
As parcerias ideais
Nem todos os fornecedores estão aptos para participar com a sua empresa de uma ação de trade marketing. Escolha aqueles que conseguirão dar conta do recado e oferecerão tanto valor para a sua empresa (na coleta de dados e na escolha de KPIs) quanto o que ela dá em troca.
Desenvolva um plano B
Devemos sempre vislumbrar a possibilidade de mudanças surgirem em nosso caminho. Mesmo estudando muito antes de começar com o trade marketing, sabemos que o mercado é muito fluido e que tudo pode acontecer. Desde altas no valor do dólar até oscilações na política, uma porção de coisas conseguem jogar uma estratégia pelos ares se não forem consideradas com antecedência.
Um plano B vai ajudá-lo a lidar com esses desafios. Esteja preparado seja para o pior, seja para o melhor. Um fornecedor extra, por exemplo, para lidar com um aumento na demanda ou com dificuldades de implementação é uma boa ideia.
Toda ação acarreta uma reação e precisamos estar prontos para que elas não impactem negativamente a empresa. Portanto, na hora de pensar o trade marketing, crie também um plano B.
Envolva a tecnologia no planejamento de trade marketing
Utilizar estratégias digitais para que o trade marketing funcione melhor vai fazer uma grande diferença. Falar sobre ele nas redes sociais, integrar novas tecnologias para encorajar a entrada do consumidor na loja e recompensá-lo para que ele se torne leal são todas coisas que potencializam o ROI desse tipo de ação.
Aqui é a hora da criatividade brilhar. Muitas promoções oferecem valor para o cliente, mas falham na tarefa de trazê-lo para dentro do estabelecimento porque não se diferenciam das demais. Reproduzir o que os competidores fizeram nunca é a melhor forma de chamar a atenção do público, cada vez mais saturado com ofertas.
Para conquistar bons retornos o ideal é agir em duas frentes: aumentando o ticket médio de quem já consome com você e criando oportunidades para aqueles que nunca entraram na sua loja. Promover, simultaneamente, a sua marca e não apenas a do fornecedor é outro ponto importante para cativá-lo e fazer com que ele volte ao estabelecimento.
Estratégias de Marketing de Guerrilha ou que incluam as redes sociais são muito interessantes, principalmente para conseguir mensurar o andamento da promoção com rapidez. Trazer a realidade virtual para dentro da loja, criar paineis e stands interativos ou experiências Instagramáveis são formas de dar um empurrãozinho na sua ação de trade marketing.
Empregue a tecnologia também para colher dados no ponto de venda e antecipar mudanças na ação, que podem justificar o uso daquele plano B. Assim você terá facilidade para detectar que produtos estão fazendo sucesso no seu trade marketing e aqueles que não, podendo substituí-los a tempo e adaptar seu plano conforme o necessário.
O trade marketing pode aumentar os lucros da sua empresa e proporcionar a criação de promoções convidativas. Ele será muito importante para engajar novos consumidores e trazê-los para a sua loja.
Negociar bem com os fornecedores e pensar as ações de marca que farão com que essas negociações se traduzam em resultados deve ser uma preocupação para que tudo corra bem.
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