{"id":3668,"date":"2023-11-30T14:26:45","date_gmt":"2023-11-30T17:26:45","guid":{"rendered":"https:\/\/www.alicewonders.ws\/blog\/2023\/11\/30\/japon-como-lente-economias-regenerativas\/"},"modified":"2023-11-30T14:26:45","modified_gmt":"2023-11-30T17:26:45","slug":"japon-como-lente-economias-regenerativas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.alicewonders.ws\/blog\/es\/2023\/11\/30\/japon-como-lente-economias-regenerativas\/","title":{"rendered":"Jap\u00f3n como lente para la introducci\u00f3n a las econom\u00edas regenerativas"},"content":{"rendered":"

El retail hace visible el <\/span>mindset lineal<\/b> de la econom\u00eda vigente<\/b>, basado en la l\u00f3gica operativa de las cadenas productivas que la rige (extracci\u00f3n, producci\u00f3n y descarte). Como engranaje que mantiene acelerado el ciclo entre la extracci\u00f3n de recursos naturales y el descarte de lo que producimos con ellos, el retail alimenta nuestra obsesi\u00f3n por lo nuevo: nuevos productos, nuevas campa\u00f1as, nuevas tiendas, nuevas tecnolog\u00edas, etc. <\/span><\/p>\n

Semejante aceleraci\u00f3n dispara la adrenalina que atrae a profesionales apasionados, inquietos y emprendedores, pero esta misma velocidad genera desmotivaci\u00f3n cuando no se cuidan los detalles, lo que refleja la ausencia de prop\u00f3sito en las directrices estrat\u00e9gicas del sector. La mirada hacia la tecnolog\u00eda es un ejemplo cl\u00e1sico. El entusiasmo del retail por las novedades trae cierto deslumbramiento por las tecnolog\u00edas digitales, y su b\u00fasqueda, conocimiento y aplicaci\u00f3n se han convertido en objetivos de innovaci\u00f3n en muchos casos. <\/span><\/p>\n

La tecnolog\u00eda digital es un principio intr\u00ednseco a todos los movimientos y comportamientos de una era que denominamos \u201cEra Digital\u201d, y puede o no estar vinculada a un paso de innovaci\u00f3n para un retailer. <\/span>Como un medio para la innovaci\u00f3n, la tecnolog\u00eda tiene prop\u00f3sito si est\u00e1 condicionada al objetivo com\u00fan de cualquier persona, profesional y negocio: la transici\u00f3n de la econom\u00eda vigente hacia econom\u00edas regenerativas, que hablan de la supervivencia y el sostenimiento evolutivo de la vida de todos nosotros, seres humanos, que pertenecemos a la naturaleza y la habitamos. <\/b>De forma literal: sin vida, \u00bfpara qu\u00e9 tener tecnolog\u00eda?<\/span><\/i><\/p>\n

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\nILUSTRACI\u00d3N DEL PROGRAMA DE LA REGENERACI\u00d3N DESDE LA \u00d3PTICA DE LA ECONOM\u00cdA DE LA PASI\u00d3N, POR PAULA COSTA: la regeneraci\u00f3n representa una nueva era [digital regida por la conciencia], que convoca una nueva l\u00f3gica productiva: estamos transitando de la cadena LINEAL (extraer, producir y descartar) a la cadena SIST\u00c9MICA (no lineal, creativa y REGENERATIVA). <\/em><\/h6>\n

El mindset de la econom\u00eda regenerativa invita palabras como \u201ctransformaci\u00f3n\u201d y \u201cresignificaci\u00f3n\u201d a la agenda de los negocios, rescatando el principio del foco de la innovaci\u00f3n:<\/b> lo diferente y, no necesariamente, lo nuevo.<\/b><\/p>\n

Un paso hacia este movimiento es, por ejemplo, en lugar de crear una nueva planificaci\u00f3n, enfocarse en la <\/span>continuidad evolutiva<\/b>, revisitando lo ya existente y <\/span>cuestionando<\/b> qu\u00e9 se puede mejorar, revisar, descartar o crear a partir de lo que ya se pens\u00f3 <\/span>\u2013 <\/span>aprovechando que ya estamos cerca del gran evento de retail en Nueva York, la NRF, \u00bfqu\u00e9 tal pensar no solo en los nuevos casos y tiendas, sino volver a los que escuchamos en los \u00faltimos a\u00f1os para comprender su sostenimiento y evoluci\u00f3n?<\/span><\/i> <\/span><\/p>\n

\u201cLa curiosidad genera regeneraci\u00f3n, impuls\u00e1ndonos hacia adelante, alcanzando e incluso superando los objetivos, mientras que una cultura orientada solo a los objetivos lleva a la escasez. En el libro \u201cThe Power of Moments\u201d aparece una investigaci\u00f3n seg\u00fan la cual las empresas que se enfocan en clientes felices y satisfechos (que representan la abundancia) logran aumentos de ingresos anuales superiores en comparaci\u00f3n con las empresas que se enfocan solo en recuperar clientes insatisfechos (que representan la escasez)\u201d<\/span><\/i> \u2013 fue el insight de Ale Valdivia, co-CEO de Alice Wonders, despu\u00e9s de leer la introducci\u00f3n del material \u201cJap\u00f3n & La Regeneraci\u00f3n\u201d, disponible al final de este art\u00edculo. <\/span><\/p>\n

As\u00ed como la tecnolog\u00eda se confunde con innovaci\u00f3n, muchos retailers todav\u00eda colocan la sostenibilidad \u00fanicamente dentro del alcance del marketing.<\/b><\/p><\/blockquote>\n

Es necesario tomar conciencia de que el cambio que empezamos a reconocer con el movimiento \u201cESG\u201d, pasando por la transici\u00f3n de cadenas lineales a cadenas regenerativas, no impacta solo la producci\u00f3n o la comunicaci\u00f3n, sino que, de forma integrada, tambi\u00e9n se relaciona con c\u00f3mo consumimos, trabajamos, nos relacionamos, etc. Es un cambio en la forma en que vivimos y, por lo tanto, en el funcionamiento de la econom\u00eda.<\/span><\/p>\n

Como un punto de partida inspirador para este movimiento de <\/b>transici\u00f3n cultural<\/b>, compart\u00ed reflexiones de un reciente viaje a Jap\u00f3n, en busca de referencias para la era de las <\/b>econom\u00edas regenerativas <\/b>y la aplicaci\u00f3n de la <\/b>Econom\u00eda de la Pasi\u00f3n <\/b>como metodolog\u00eda de innovaci\u00f3n para la transici\u00f3n de las organizaciones hacia esta nueva era.<\/b><\/p>\n

Te invito a <\/b>acceder aqu\u00ed al material completo<\/b><\/a>, recorriendo todos los puntos a continuaci\u00f3n, <\/b>que ya revelan en sus t\u00edtulos los valores que sostienen la cultura de innovaci\u00f3n desde la \u00f3ptica de la Econom\u00eda de la Pasi\u00f3n y la mec\u00e1nica de las econom\u00edas regenerativas:<\/b><\/p>\n

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  1. \n

    EDUCACI\u00d3N & RESPETO<\/b><\/h3>\n<\/li>\n<\/ol>\n