contar com uma ag\u00eancia especializada no assunto<\/a>.<\/p>\n4. Controlar mal o estoque<\/h2>\n
Comprar produtos al\u00e9m do necess\u00e1rio ocupa espa\u00e7o no estoque, j\u00e1 comprar de menos, pode causar a perda de vendas. Portanto, o ideal \u00e9 saber dosar os pedidos e profissionalizar os processos no varejo.<\/p>\n
Al\u00e9m disso, \u00e9 importante observar o tempo m\u00e9dio de estocagem para evitar mercadorias paradas \u2014 afinal, produto encalhado representa dinheiro perdido.<\/p>\n
5. Oferecer servi\u00e7os sem relev\u00e2ncia<\/h2>\n
Oferecer minisservi\u00e7os \u2014 ou seja, n\u00e3o prover benef\u00edcios completos e reais \u2014 tamb\u00e9m diminui o engajamento. Da mesma forma, as informa\u00e7\u00f5es precisam ser relevantes para o cliente enxergar vantagens no conte\u00fado que a sua empresa disponibiliza.<\/p>\n
Nesse sentido, ofere\u00e7a uma experi\u00eancia personalizada ao seu cliente. Desenvolva servi\u00e7os que resolvam problemas de verdade e conte\u00fados memor\u00e1veis.<\/p>\n
6. Subestimar o interesse dos clientes<\/h2>\n
Muitas empresas focam suas estrat\u00e9gias no targeting (p\u00fablico-alvo) e, assim, parecem colocar uma viseira, que n\u00e3o as permite enxergar oportunidades ao seu redor.<\/p>\n
Se um cliente de 50 anos entra em uma loja de material esportivo que comete esse erro, por exemplo, seria subestimado ao demonstrar interesse em comprar um skate. O cliente, ent\u00e3o, sairia insatisfeito, e a loja perderia uma grande oportunidade de venda.<\/p>\n
De fato, uma pessoa que ama andar de skate pode ter 5, 10, 18, 32 ou 50 anos. E a sua capacidade ou interesse de compra n\u00e3o podem ser baseados apenas na idade, ou em um target pr\u00e9-definido pela sua empresa<\/p>\n
O mesmo vale para qualquer outro tipo de segmento: atenda todos os clientes da melhor maneira poss\u00edvel. S\u00f3 assim a sua empresa tira essa viseira e passa a aproveitar todas as oportunidades.<\/p>\n
7. Ser displicente com a cultura organizacional da empresa<\/h2>\n
Abrir m\u00e3o do DNA do seu neg\u00f3cio \u00e9 um erro que pode fazer com que os colaboradores n\u00e3o saibam como agir ou qual imagem passar para os clientes no varejo. Desse modo, reforce qual \u00e9 a miss\u00e3o vis\u00e3o, valores e estrat\u00e9gias da empresa, bem como o que deve ser feito para que esses objetivos sejam alcan\u00e7ados.<\/p>\n
8. Focar todos os esfor\u00e7os em ofertas e pre\u00e7os baixos<\/h2>\n
Promo\u00e7\u00f5es pontuais s\u00e3o sempre bem-vindas e ajudam a escoar produtos encalhados em estoque ou trocar o mostru\u00e1rio. Contudo, focar todas as a\u00e7\u00f5es em pre\u00e7os baixos drena recursos substanciais dos varejistas \u2014 al\u00e9m parecer falta de criatividade aos olhos do seu cliente.<\/p>\n
Quanto a isso, invista em novos modelos que a transforma\u00e7\u00e3o digital pode propiciar. Esse \u00e9 o melhor caminho para oferecer uma experi\u00eancia de compra fant\u00e1stica para os consumidores, e garantir uma margem de lucro satisfat\u00f3ria para as empresas.<\/p>\n
Enfim, como vimos, o mindset do varejo precisa mudar para n\u00e3o ficar preso aos erros do passado.<\/p>\n
\u00c9 claro que essa n\u00e3o \u00e9 uma tarefa f\u00e1cil e exige que o gerente de marketing e o varejista fiquem antenados \u00e0s inova\u00e7\u00f5es tecnol\u00f3gicas. Al\u00e9m disso, a transforma\u00e7\u00e3o sempre trar\u00e1 novos erros. Contudo, que eles sejam na dire\u00e7\u00e3o do crescimento e conquista de clientes!<\/p>\n
E a\u00ed, gostou deste texto? Viu quais s\u00e3o os 8 erros do com\u00e9rcio varejista que voc\u00ea precisa evitar? Sobrou alguma d\u00favida? Deixe-nos um coment\u00e1rio contando outras falhas que prejudicam o neg\u00f3cio!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Cometer erros no com\u00e9rcio varejista pode ser uma coisa positiva \u2014 desde que eles venham da busca por inova\u00e7\u00f5es que … <\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":1162,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[63],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.alicewonders.ws\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1161"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.alicewonders.ws\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.alicewonders.ws\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.alicewonders.ws\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.alicewonders.ws\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1161"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.alicewonders.ws\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1161\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1167,"href":"https:\/\/www.alicewonders.ws\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1161\/revisions\/1167"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.alicewonders.ws\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1162"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.alicewonders.ws\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1161"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.alicewonders.ws\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1161"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.alicewonders.ws\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1161"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}