A velocidade exponencial com que a tecnologia avan\u00e7a pode trazer diversos insights sobre novas maneiras para melhorarmos o nosso trabalho ou formas transformadoras de gerarmos ainda mais valor para a empresa em que trabalhamos. Isso vale para profissionais empenhados que atuam nas mais diversas \u00e1reas \u2014 inclusive quando o assunto \u00e9 inova\u00e7\u00e3o no varejo.<\/p>\n
Por isso, separamos neste post uma s\u00e9rie de dicas de como voc\u00ea deve se organizar e defender suas ideias diante do seu chefe. Veremos os principais pontos que precisam estar presentes na sua apresenta\u00e7\u00e3o para de fato propor algo de novo para o seu superior.<\/p>\n
Preparado? Ent\u00e3o vamos l\u00e1!<\/p>\n
Quando voc\u00ea toma conhecimento sobre uma nova tecnologia ou tend\u00eancia no seu mercado, \u00e9 compreens\u00edvel que voc\u00ea se entusiasme com todas as vantagens que essa ideia pode trazer para a organiza\u00e7\u00e3o em que trabalha. Para evitar mal-entendidos, controle a empolga\u00e7\u00e3o e procure entender a fundo do que trata aquela inova\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
N\u00e3o adianta marcar um hor\u00e1rio com o seu chefe simplesmente para explicar que a realidade aumentada<\/a> \u00e9 incr\u00edvel e que j\u00e1 \u00e9 usada em aplicativos e jogos de sucesso se voc\u00ea n\u00e3o entende como essa tecnologia pode ser \u00fatil para um ponto de venda. Esse foi apenas um exemplo, mas seja qual for a ideia na qual voc\u00ea enxerga potencial para o varejo, \u00e9 preciso reunir o m\u00e1ximo de informa\u00e7\u00f5es poss\u00edvel.<\/p>\n Sendo assim, fique atento em rela\u00e7\u00e3o \u00e0s vantagens que ela pode trazer e como isso se conecta aos objetivos da empresa. Tente entender o lado do seu chefe e pense em como essa inova\u00e7\u00e3o trar\u00e1 mais receita para o neg\u00f3cio ou como ela tornar\u00e1 a rotina de trabalho dos colaboradores mais produtiva. Essas s\u00e3o algumas das informa\u00e7\u00f5es que realmente importam para um tomador de decis\u00e3o.<\/p>\n Agora que voc\u00ea sabe bem do que se trata a ideia e como ela pode chamar a aten\u00e7\u00e3o do chefe, analise os custos envolvidos no projeto. Em alguns casos, especialmente em trabalhos mais ousados, \u00e9 necess\u00e1rio alocar recursos criativos da pr\u00f3pria empresa para chegar a solu\u00e7\u00f5es sob medida.\u00a0No entanto, este tipo de recurso \u00e9 bem raro dentro das empresas.<\/p>\n Elaborar um assistente hologr\u00e1fico<\/a> que desperte o interesse do p\u00fablico com recursos interativos, por exemplo, pode ser uma tarefa um tanto quanto complexa.<\/p>\n Consequentemente, \u00e9 importante que voc\u00ea n\u00e3o deixe de avaliar as despesas relativas ao desenvolvimento \u2014 quando for o caso \u2014 e \u00e0 implementa\u00e7\u00e3o. Verifique tamb\u00e9m se ser\u00e1 necess\u00e1rio alocar parte da equipe ou se a implementa\u00e7\u00e3o vai ser terceirizada.<\/p>\n Em rela\u00e7\u00e3o aos materiais envolvidos, confira se \u00e9 preciso pagar alguma licen\u00e7a de software, algum aluguel de equipamento, algum contrato de manuten\u00e7\u00e3o ou outros gastos do g\u00eanero. Um relat\u00f3rio de custos \u00e9 crucial para que o seu superior determine a viabilidade de um projeto.<\/p>\n A melhor maneira de convencer algu\u00e9m a adotar uma nova solu\u00e7\u00e3o ou ideia \u00e9 demonstrando a capacidade de transforma\u00e7\u00e3o que ela tem. Contudo, \u00e9 preciso fazer as afirma\u00e7\u00f5es nesse sentido com base em dados, e n\u00e3o em achismos ou suposi\u00e7\u00f5es.<\/p>\n Por isso, se voc\u00ea deseja propor algo como a instala\u00e7\u00e3o de um totem<\/a> na loja f\u00edsica para trazer um pouco de uma experi\u00eancia digital aos visitantes, empenhe-se em descobrir os resultados que isso ajudar\u00e1 a empresa a atingir. Procure responder a perguntas como:<\/p>\n Para responder a algumas dessas perguntas, talvez voc\u00ea precise de dados internos do neg\u00f3cio, que voc\u00ea pode ter acesso por meio de um CRM ou outra ferramenta de gest\u00e3o corporativa.<\/p>\n Tenha em mente que um tomador de decis\u00e3o precisa fazer escolhas racionais. Logo, quanto mais concreta for a sua proposta, maiores ser\u00e3o as chances de ele aceit\u00e1-la.<\/p>\n Por esse motivo, quando voc\u00ea conta cases de sucesso de outras empresas, passa uma tranquilidade maior para o seu superior, j\u00e1 que isso mostra que a ideia j\u00e1 passou por um teste no mercado. Isso significa que, caso a organiza\u00e7\u00e3o decida por implement\u00e1-la, o risco n\u00e3o ser\u00e1 t\u00e3o grande se comparado a um projeto completamente in\u00e9dito.<\/p>\nEstipule os custos<\/h2>\n
Mostre como a empresa pode atingir resultados satisfat\u00f3rios<\/h2>\n
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Fale sobre cases de sucesso<\/h2>\n