1.0The future of retail bloghttps://www.alicewonders.ws/blogPaula Costahttps://www.alicewonders.ws/blog/author/paula-costa/rich600338<blockquote class="wp-embedded-content" data-secret="cwRLehbRXt"><a href="https://www.alicewonders.ws/blog/zh/2023/11/30/japan-lens-regenerative-economies-introduction-zh/">以日本为视角：再生经济入门</a></blockquote><iframe sandbox="allow-scripts" security="restricted" src="https://www.alicewonders.ws/blog/zh/2023/11/30/japan-lens-regenerative-economies-introduction-zh/embed/#?secret=cwRLehbRXt" width="600" height="338" title="“以日本为视角：再生经济入门” — The future of retail blog" data-secret="cwRLehbRXt" frameborder="0" marginwidth="0" marginheight="0" scrolling="no" class="wp-embedded-content"></iframe><script type="text/javascript"> /*! This file is auto-generated */ !function(d,l){"use strict";var e=!1,o=!1;if(l.querySelector)if(d.addEventListener)e=!0;if(d.wp=d.wp||{},!d.wp.receiveEmbedMessage)if(d.wp.receiveEmbedMessage=function(e){var t=e.data;if(t)if(t.secret||t.message||t.value)if(!/[^a-zA-Z0-9]/.test(t.secret)){for(var r,a,i,s=l.querySelectorAll('iframe[data-secret="'+t.secret+'"]'),n=l.querySelectorAll('blockquote[data-secret="'+t.secret+'"]'),o=new RegExp("^https?:$","i"),c=0;c<n.length;c++)n[c].style.display="none";for(c=0;c<s.length;c++)if(r=s[c],e.source===r.contentWindow){if(r.removeAttribute("style"),"height"===t.message){if(1e3<(i=parseInt(t.value,10)))i=1e3;else if(~~i<200)i=200;r.height=i}if("link"===t.message)if(a=l.createElement("a"),i=l.createElement("a"),a.href=r.getAttribute("src"),i.href=t.value,o.test(i.protocol))if(i.host===a.host)if(l.activeElement===r)d.top.location.href=t.value}}},e)d.addEventListener("message",d.wp.receiveEmbedMessage,!1),l.addEventListener("DOMContentLoaded",t,!1),d.addEventListener("load",t,!1);function t(){if(!o){o=!0;for(var e,t,r,a=-1!==navigator.appVersion.indexOf("MSIE 10"),i=!!navigator.userAgent.match(/Trident.*rv:11\./),s=l.querySelectorAll("iframe.wp-embedded-content"),n=0;n<s.length;n++){if(!(r=(t=s[n]).getAttribute("data-secret")))r=Math.random().toString(36).substr(2,10),t.src+="#?secret="+r,t.setAttribute("data-secret",r);if(a||i)(e=t.cloneNode(!0)).removeAttribute("security"),t.parentNode.replaceChild(e,t);t.contentWindow.postMessage({message:"ready",secret:r},"*")}}}}(window,document); </script> https://www.alicewonders.ws/blog/wp-content/uploads/2023/11/Capa_artigo.jpeg600338零售让现行经济的线性思维 变得清晰可见，这种思维建立在支配现行经济的产业链运作逻辑之上（开采、生产、丢弃）。作为让自然资源开采与产品废弃之间的循环持续加速运转的齿轮，零售助长了我们对”新”的执念：新产品、新营销活动、新门店、新技术，等等。 如此快的节奏激发了肾上腺素，吸引着充满热情、不安于现状、勇于实干的从业者；但同样的速度，在细节被忽视时也会令人失去动力，这反映出行业战略方向上缺乏使命感。看待技术的方式就是一个典型例子。零售业对新事物的热衷，让人对数字技术多少有些目眩神迷，在很多情况下，寻找、了解和应用数字技术本身成了创新的目标。 数字技术是我们称之为”数字时代”的这个时代中一切动向与行为的内在原则，对零售商而言，它未必与创新的步伐挂钩。技术作为实现创新的手段，只有服务于每个人、每位从业者和每家企业的共同目标时，才真正具有意义：从现行经济向再生经济转型——这关乎我们所有人的生存与生命的持续演进，因为我们人类本就属于自然，也栖居于自然之中。说得直白些：如果连生命都没有了，要技术又有何用？ 从热情经济视角看再生计划示意图，作者：PAULA COSTA：再生代表着一个新时代【由意识主导的数字时代】，它呼唤一种新的生产逻辑：我们正在从线性链条（开采、生产、丢弃）转向系统性链条（非线性、创造性、再生性）。 再生经济的思维方式将”转型”与”重新赋予意义”这样的词汇带入企业议程，找回创新聚焦的本原： 追求的是”不同”，而不一定是”新”。 朝这一方向迈出的一步，例如，不是另起炉灶制定新规划，而是聚焦于演进的延续性：重新审视已有的内容，并追问 在已有构想的基础上，哪些可以改进、修订、舍弃或新创——纽约零售盛会 NRF 即将到来，不妨借此机会，不只关注新的案例和门店，也回顾一下过去几年我们听过的那些案例，了解它们是如何延续和演进的？ “好奇心带来再生，推动我们前进，达成甚至超越目标；而仅以目标为导向的文化，则会导致匮乏。《The Power of Moments》一书中提到一项研究：专注于让客户快乐、满意的企业（代表丰盈），其年收入增长高于只专注于挽回不满意客户的企业（代表匮乏）。”——这是 Alice Wonders 联席 CEO …